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。（六）整合精益經(jīng)營精益管理是將思想、目標、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，從而達到節(jié)約資源、減少浪費和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部
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，但只要我們勇于改革，勇于探索，不斷實踐，認真總結(jié)，所長負責制的推行就會獲得成功，基層駐點所的工作就會增強活力、提高效率
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運用到解決、改進其他問題中去，以提高效率、優(yōu)化流程、促進工作為出發(fā)點，廣泛開展QC 活動，為玉溪煙草高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻。下一步打算：小組成員將
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，甚至故障產(chǎn)生的原因。在最近幾年由于科技的大發(fā)展以及自動化推廣，現(xiàn)在的機械診斷技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄?#xff0c;在提高效率的同時，也能夠讓故障得到快速解決。2.
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成本，減少不必要的浪費。精益管理與對標管理相結(jié)合首先要以事實為依據(jù)進行科學決策，以提高效率為導向進行流程管改善，要善于找到標桿，向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)學習。此外
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競爭不應怪罪于某個創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，而應該思考兩個方面：?一是如何與新業(yè)態(tài)差異化競爭尋求發(fā)展；二是通過技術(shù)和運營創(chuàng)新降低成本、提高效率獲得增長，以及新
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創(chuàng)新，通過煙葉流通環(huán)節(jié)包裝方式創(chuàng)新為切入點，消除浪費，提高效率，對實現(xiàn)煙葉流轉(zhuǎn)物流現(xiàn)代化，推進打葉復烤與整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展具有
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，他覺得靠科技，靠農(nóng)機，提高效率，種田也能致富?！ 奥犝f種煙效益比較好，2007年我就學種煙，收成還不錯。煙草公司
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;積極開展工商物流一體化工作。二是提高效率、控制成本、保障安全，使物流基礎(chǔ)更加精益化。三是抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用、卷煙運輸管理規(guī)范和卷煙紙滑托盤聯(lián)運工作這三項重點工作的落實，
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;進一步加強物流費用及運行對標，逐月進行通報，各單位對照標桿尋找差距，針對自身薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，切實降低成本、提高效率。
五、“近年來
