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。他們的批評，其實就是指正我們工作中的不足，需要我們及時反思改正。記得我開店之初，店里非常凌亂，食品和卷煙混雜一起，農(nóng)藥化肥和日常
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？哪種最好？可有經(jīng)過自己巧妙引導(dǎo)后，消費購買成功案例？有沒有因為自己的失誤而導(dǎo)致卷煙銷售失敗的情況等等。長處堅持并發(fā)揚之，短處加以改正
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急功近利，得不償失。因此，建議零售戶要好好地檢查一下自己，是否有這種錯誤心態(tài)，如果有的話要立馬改正。因此，作為零售戶一定要擺正
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，這份關(guān)懷令我倍受鼓舞，每天回到房間就開始反思自己當(dāng)天的錯誤并加以改正，就這樣，每過一天，我都感覺到自己進(jìn)步了一點。
——煙葉收購后
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零售戶，實行重點監(jiān)管，主要采取責(zé)令改正，法制宣教等方式促其轉(zhuǎn)變，每兩個月檢查不少于1次。對評為重點監(jiān)管戶的卷煙零售戶，實行特別監(jiān)管
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零售經(jīng)營始終充滿著變數(shù)。有自身主觀的，也有客觀的。主觀因素可以通過自身不斷改正糾正，從而不斷完善。但是客觀的因素，往往防不勝防，這就需要零售戶
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，有目的性。只有我們說在點子上，說的在理，客戶也是會虛心接受的，也會樂意改正的。十多年的客戶經(jīng)理告訴我，作為客戶經(jīng)理要對客戶負(fù)責(zé)
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改正”。我笑著問：“你每次進(jìn)店，大姐視為自家的親妹子，熱情招呼，什么時候得罪你了？”她說：“你在店里對我很熱
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進(jìn)行調(diào)整和改正。如果不是自己的問題，那么就上報相關(guān)的部門，以便于上方第一時間了解基層的動態(tài)，特別是那些自己解決不了的，而又很棘手的問題
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看看以下幾位零售戶是如何做一名合格的零售戶的，今天就來聽聽他們的心聲吧！我們從中查找不足，改正錯誤，給自己不斷“充電”。
山東省濰坊市零售戶張
