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、專賣和煙葉六大板塊梳理出287項(xiàng)現(xiàn)行制度，編制形成《崗位職責(zé)》和《行為規(guī)范》，通過建立完善督察考評機(jī)制，逐步規(guī)范員工日常工作和生活行為。
四是抓服務(wù)能力
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日常工作生活具有現(xiàn)實(shí)意義。
二是嚴(yán)把“入口關(guān)”，提高黨員質(zhì)量。市局嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，規(guī)范
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度，特別是在當(dāng)前工作繁忙的情況下，要妥善處理工學(xué)矛盾，把專題教育與日常工作有機(jī)融合起來，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。各督查組要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律
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;通過在日常工作生活中積極向煙農(nóng)宣傳推薦新品，傳遞品牌培育正能量，提高消費(fèi)者的知曉率和嘗試率。二是借助煙葉收購契機(jī)，通過開展“涼煙進(jìn)站”活動，向
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和點(diǎn)評并針對當(dāng)前各單位存在的問題一一進(jìn)行講解，切實(shí)提升學(xué)員日常工作業(yè)務(wù)水平。
培訓(xùn)班對市局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍提出了四點(diǎn)要求：一要
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的實(shí)際情況，穿插生動的案例和豐富的理論，重點(diǎn)講解了發(fā)生火災(zāi)如何報警、如何撲滅初期火災(zāi)、如何逃生等方面的消防知識，并現(xiàn)場模擬演示了滅火器使用方法，日常
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到市局（公司）新一屆黨組的決策部署上來，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，做到創(chuàng)建活動和日常工作有機(jī)結(jié)合，通過各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的扎實(shí)
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到位。
二是加強(qiáng)二級考核。按照區(qū)局二級考核細(xì)則，對客戶經(jīng)理的宣傳拜訪、服務(wù)指導(dǎo)、終端維護(hù)等日常工作逐條逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將市場信息采集、卷煙價格指導(dǎo)、新平臺的宣傳
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;日常工作的影響，切實(shí)提升工作效率。三是在審核方式上，由以往審核組單向?qū)徍烁淖優(yōu)樽灾鲗徍撕蛯徍私M抽查審核驗(yàn)證相結(jié)合的方式。各縣（區(qū)）局
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考核評價。將“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的要求與員工的日常工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督
