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強化客戶經(jīng)理的交流能力和傳播行業(yè)價值觀的能力，不斷提高客戶經(jīng)理個性化、親情式、增值性服務(wù)水平。
二是組織評比促進步。通過成立督導(dǎo)小組，對接客戶經(jīng)理日常工作，
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;結(jié)合日常工作實際，進行客觀評價、獨立打分，對項目明顯不符合立項要求的可以不進行提問。
評審會上，評審組對2016年市局（公司）
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上黨課；強化問題導(dǎo)向，廣泛征求干部員工的意見和建議，廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認真進行了自我總結(jié)和對照檢查。通過專題教育與日常工作、重點任務(wù)的“五個深度融合”，實現(xiàn)
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不同權(quán)重，突出量化特點，細化考評細則，切實督促各單位（部門）認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
三是堅持年終考核與日常工作相結(jié)合
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，廣大黨員干部要在日常生活中要積極思考在新形式下公司應(yīng)如何更好的適應(yīng)市場，搞好經(jīng)營；第四要“從嚴從實”開展日常工作，確保公司2015年各項工作圓滿完成
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資料匯編，把崗位練兵內(nèi)容與員工日常工作緊密結(jié)合起來，做到干什么練什么，工作制度及流程怎么要求的就怎么練，堅決杜絕崗位練兵與實際工作“兩張皮
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為員工們講解了如何預(yù)防、自查及整改火災(zāi)隱患，如何撲救初起火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)該如何報警、火災(zāi)中被困人員如何正確逃生等基本常識；并現(xiàn)場解答了員工們在日常工作、生活
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檢查考核標準，確保體系要求落實到日常工作和崗位中。
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;做到將《準則》、《條例》的要求與嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度有機結(jié)合，切實圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查，規(guī)范日常工作和生活行為，形成長效機制。
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。負責(zé)人針對員工在單位的日常工作情形，進一步強化了員工安全用電、安全用火、安全用氣安全意識和預(yù)防意識。
在培訓(xùn)結(jié)束后，縣局（營銷部）安委會結(jié)合
