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”的品牌印象，讓其陷入了規(guī)模困局。02煙草品牌后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的確立仍依賴于現(xiàn)有狀態(tài)的判斷對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果品牌找準(zhǔn)了自身的“狀態(tài)”，并且有的放矢地提出了適配于
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;把握說(shuō)話技巧。針對(duì)不同顧客運(yùn)用不同的說(shuō)話方式，做到有的放矢，靈活施策。比如針對(duì)討價(jià)還價(jià)的顧客，要盡可能直白利潤(rùn)率低，掙錢(qián)難等以贏得理解
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整個(gè)作業(yè)流程，在物流成本管控工作中有的放矢、精益管控、合理利用、節(jié)能降耗，切實(shí)做到了物流各項(xiàng)費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳?！ √剿鞴ど虆f(xié)同，提升作業(yè)效率 內(nèi)蒙古煙草
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為后續(xù)營(yíng)銷作參考、思對(duì)策，訂計(jì)劃，促實(shí)施，做到有的放矢、對(duì)癥下藥，方有收獲。二、梳心理其次客戶經(jīng)理要想做好節(jié)后卷煙營(yíng)銷工作，要注重梳
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實(shí)際、崗位實(shí)際有的放矢制定了具有“復(fù)烤”特色的監(jiān)督制度。為進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督重心下移，2020年9月，公司制定下發(fā)了《中共云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于監(jiān)督重心下移加強(qiáng)廉潔
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、面向消費(fèi)者的需求把握，有了數(shù)據(jù)支撐，煙草企業(yè)的管理與服務(wù)更能有的放矢。
南昌市局（公司）將市場(chǎng)信息采集與貨源調(diào)控進(jìn)行有機(jī)結(jié)合
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）貨源投放策略持續(xù)優(yōu)化，銷售節(jié)奏更趨合理，重點(diǎn)主銷品規(guī)量?jī)r(jià)匹配、供需平衡、庫(kù)存合理，市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。
精準(zhǔn)施策 有的放矢
穩(wěn)住“定盤(pán)星
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如何提升服務(wù)水平？如何讓客戶更滿意？只有問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民，定政策、做決策才能符合實(shí)際、體現(xiàn)民意，唯有如此，才能有的放矢
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心理，細(xì)致了解消費(fèi)變化，從而有的放矢地做好應(yīng)對(duì)。要消費(fèi)者的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，把消費(fèi)者的話牢記心中，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)喜歡，贏得他們
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及客戶其他的一些信息，諸如喜怒笑罵之類都編到一本小冊(cè)子，隨身攜帶，有時(shí)間拿作來(lái)熟記在心，這樣工作起來(lái)有的放矢，游刃有余。作為一名
