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客戶(hù)盈利水平放在首位。另一方面努力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，減少庫(kù)存積壓，通過(guò)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)消化卷煙庫(kù)存，使客戶(hù)庫(kù)存控制在合理水平，同時(shí)
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為加快技改后制絲新工藝技術(shù)消化吸收，提高新線(xiàn)質(zhì)量控制穩(wěn)定性，今年以來(lái)，江西中煙南昌卷煙廠結(jié)合技改后新設(shè)備、新工藝的變化，運(yùn)用體系思維模式
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，不少干部職工聞?dòng)嵹s來(lái)，早早地等候在義診現(xiàn)場(chǎng)。心內(nèi)科、骨科、心胸外科（肺結(jié)節(jié)）、肝膽外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腫瘤科、特診科專(zhuān)家分別到各個(gè)
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本上升和埃及鎊兌美元貶值，東方煙草公司和菲莫Misr公司自2022年至今，已兩次上調(diào)卷煙價(jià)格。Aman解釋說(shuō)，“東方煙草公司正試圖消化不斷上漲的生產(chǎn)成本。由于
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認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、細(xì)致消化老師的授課精髓，在今后的實(shí)際工作中學(xué)以致用。公司技術(shù)研發(fā)中心從事卷煙產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)人員、哈爾濱卷煙廠工藝技術(shù)人員、車(chē)間技術(shù)骨干共40余人在哈爾濱卷煙廠聯(lián)合工房會(huì)議室參加
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，鼓勵(lì)職工積極參與提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)，通過(guò)“理論+實(shí)操”的教學(xué)方式，幫助青年職工加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和消化。在“快”字上下功夫。深入查擺卷煙入庫(kù)、分揀
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就必須按政策來(lái)，先消化幾十條任務(wù)煙再說(shuō)。4、想掙點(diǎn)錢(qián)要提心吊膽賣(mài)公司煙不掙錢(qián)，擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)賣(mài)點(diǎn)外地“流竄”過(guò)來(lái)的暢銷(xiāo)煙，還要提防稽查大隊(duì)，一不小心
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，爭(zhēng)分奪秒消化分揀車(chē)間待出庫(kù)卷煙。調(diào)整配送線(xiàn)路，力求暢通無(wú)阻。緊密結(jié)合上級(jí)政府發(fā)布的臨時(shí)性管控區(qū)域的通告內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞“交通管制、地形路況、客戶(hù)地址”三個(gè)要素
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一起，牛羊誤吃殘膜后,阻隔食道影響消化，甚至死亡；同時(shí)，地膜對(duì)農(nóng)村景觀環(huán)境的造成視覺(jué)影響，有礙觀瞻?；厥諒U舊地膜有效改善了生態(tài)環(huán)境
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，認(rèn)真消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，指導(dǎo)員工打破固有的思維方式，全面強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新意愿，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新路徑，提升管理水平
