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品牌的社會(huì)庫存量，對(duì)卷煙市場的總量、結(jié)構(gòu)、庫存、品牌等情況進(jìn)行深入分析和研究，指導(dǎo)客戶及時(shí)消化和優(yōu)化卷煙庫存。二是加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一開展零售戶經(jīng)營指導(dǎo)工作。為提高
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項(xiàng)目，在消化各方面能源使用剛性增量需求的同時(shí)，進(jìn)一步降低了能耗指標(biāo)。其中，依據(jù)數(shù)學(xué)模型可計(jì)算的節(jié)能量，鍋爐連續(xù)排污和除氧系統(tǒng)全年累計(jì)節(jié)約原煤756.08
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電話、短信、新商盟、客戶經(jīng)理拜訪等溝通渠道向客戶宣傳訂貨周期、貨源供應(yīng)政策，指導(dǎo)客戶消化庫存，騰出資金，為元旦春節(jié)期間備足貨源，滿足消費(fèi)需求
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管理工作的重要通知》要求，就12月份臨洮縣局（營銷部）客戶素質(zhì)提升、庫存消化、市場監(jiān)管三項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行回顧總結(jié)。會(huì)上，各片區(qū)客戶經(jīng)理
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，按照公司要求，延伸了零配件NC系統(tǒng)管理，從車間零配件采購申報(bào)、審批、采購入庫到領(lǐng)用出庫、庫存消化等環(huán)節(jié)均采用NC系統(tǒng)管理，不僅提高了采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性
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，既能較好地消化社會(huì)庫存，又要保證市場不斷檔、不脫銷，不帶來社會(huì)矛盾；三要加強(qiáng)與客戶溝通，做好宣傳解釋工作。要注重宣傳方法方式，
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，嚴(yán)格對(duì)照管理創(chuàng)一流的目標(biāo)任務(wù)要求，注重“五個(gè)一流”的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，通過借鑒、消化、吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將科學(xué)化管理的方法運(yùn)用于企業(yè)管理
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，知道的東西只能是被動(dòng)應(yīng)付，悟到了才能主動(dòng)出擊。落實(shí)工作會(huì)議精神也是如此，要像蜜蜂釀蜜那樣，在“釀”字上做文章，在理解、消化、吸收
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員工崗位技能水平。
加強(qiáng)考核，注重培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)員工要求認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)收獲、心得，形成總結(jié)材料進(jìn)行匯報(bào)，并要求在一定時(shí)期內(nèi)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行消化
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，全市在紫云、軟中兩個(gè)品牌中已開始試行新的“計(jì)算機(jī)統(tǒng)一分配貨源”，明年一月各類貨源充足，大家切勿囤積貨源，盡快消化庫存為宜。同時(shí)指出為響應(yīng)國家局
