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;盯住專業(yè)化、規(guī)?；C(jī)械化三個(gè)要素，進(jìn)一步探索煙草公司與合作社合作的有效途徑，加強(qiáng)合作社與煙農(nóng)深度融合，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
會(huì)議還對(duì)2014年
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，指出全系統(tǒng)信息化工作通過(guò)“五個(gè)堅(jiān)持”充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與信息化深度融合，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐
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；四是繼續(xù)完善相關(guān)制度；五是繼續(xù)深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作；六是深入推進(jìn)“三個(gè)堅(jiān)決”制度化、常態(tài)化監(jiān)管；七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考評(píng)
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整體規(guī)范水平不斷提升。二是切實(shí)抓好采購(gòu)工作規(guī)范管理，嚴(yán)格“三個(gè)保障機(jī)制”制度化規(guī)范落實(shí)執(zhí)行。三是深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，全面落實(shí)“五公開(kāi)”要求
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，以兩化深度融合為主題，以全面支撐智能化工廠建設(shè)、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓、供應(yīng)鏈協(xié)同、管理流程優(yōu)化為主線，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)
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會(huì)議精神，希望昆煙繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理，確?！皯?yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)保障機(jī)制真正落地。
昆煙副廠長(zhǎng)田建華表示，昆煙將
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、資產(chǎn)管理系統(tǒng)后續(xù)完善工作，有序推進(jìn)財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)深度融合。
四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。依法依規(guī)做好年度產(chǎn)權(quán)登記工作，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，
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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間深度融合。
二是專家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析研判市場(chǎng)信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場(chǎng)需求明確提質(zhì)方向
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;發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，以信息化技術(shù)為手段，攻克“信息技術(shù)與物流工作難以深度融合、信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃”難點(diǎn)，有效提升卷煙物流信息化網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)層次和質(zhì)量
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%。在深度融合安全三化建設(shè)方面，安全文化理念和行為規(guī)范宣貫面達(dá)100%，重點(diǎn)部位（崗位）安全達(dá)標(biāo)合格率100%，信息系統(tǒng)上報(bào)率100%。
