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，建立管理保障機(jī)制。建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，制定出臺《轉(zhuǎn)型工作考核方案》，實(shí)行制度到崗、責(zé)任到人，促使每個員工都能主動思考、親自操作、切實(shí)熟悉轄區(qū)
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，對信息采集工作要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，熟悉采集工作流程，提升采集能力；二是認(rèn)真選取采集點(diǎn)，對照采集點(diǎn)選取標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同
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穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步提升。制定工作手冊學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從陌生到熟練，使大家明晰崗位說明，熟悉各種流程，在今后工作
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宣傳問卷調(diào)查表。
該局與會同志紛紛表示，開展消防安全培訓(xùn)非常重要，既熟悉了消防管理制度，為做好消防安全工作打下了基礎(chǔ)，同時也進(jìn)一步掌握
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;營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、在日常工作之余督促員工自學(xué)。按照教材鑒定要素和歷年真題格式，備考人員每天至少自學(xué)2個小時，確保做到對教材基本熟悉，知識點(diǎn)重點(diǎn)掌握
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;安仁縣局主動查擺服務(wù)形式，及時調(diào)整思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以煙農(nóng)熟悉的語言指導(dǎo)生產(chǎn)，以煙農(nóng)喜聞樂見的形式宣傳生產(chǎn)，不講一套套大道理
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;按季度組織全省系統(tǒng)進(jìn)行了外部網(wǎng)站被篡改、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障、OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器損壞、機(jī)房環(huán)境故障等應(yīng)急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)并整改了預(yù)案中存在的問題，熟悉了應(yīng)急
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小學(xué)以上文化程度；具有足夠資金支持全程育苗工作開展；熟悉烤煙漂浮育苗技術(shù)與育苗點(diǎn)管理工作；能按公司規(guī)定的品種和技術(shù)規(guī)程等要求操作，誠信度好。
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工作管理系統(tǒng)，但西昌分廠相關(guān)工作人員對錄入方式還不熟悉。為此，他們組織紀(jì)檢監(jiān)察專賣辦、審計(jì)辦人員，走訪各相關(guān)部門，對新系統(tǒng)新增年度計(jì)劃、待辦
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入貫徹專賣精益管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)“八化”建設(shè)，全員熟悉專賣管理工作事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效開展各項(xiàng)專賣管理工作
