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還沒(méi)有足夠強(qiáng)大時(shí)，“借勢(shì)”則是非常重要的。眾所周知，“七匹狼”品牌在溫州一直處于銷(xiāo)售低迷的地位，銷(xiāo)售情況差強(qiáng)人意。隨著國(guó)家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略指引
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“黃山”、“利群”、“七匹狼”、“黃金葉”、“泰山”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“南京”、“玉溪”、“嬌子”、“中華”等重點(diǎn)品牌各自在“532”品牌發(fā)展格局中具備著角逐300萬(wàn)箱或200萬(wàn)箱品牌規(guī)模
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，“金圣（廬山）、七匹狼（豪情）、哈德門(mén)”等都可以作為潛力品牌積極培育，要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)實(shí)際情況，在品牌培育
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）、白沙（軟）、七匹狼（古田）等等。獲得了一定的貨源，更能穩(wěn)定住一部分的客源，從而能夠使?fàn)I業(yè)額逐漸提升
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，提高了煙葉的工業(yè)可用性，積累和創(chuàng)新了煙葉生產(chǎn)技術(shù)，為“七匹狼”高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了有力的原料保障。
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（軟金砂）、大紅色的金圣（贛）、七匹狼（紅）、金圣（硬紅）等包裝喜慶醒目的卷煙品牌
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全年任務(wù)95%；其中重點(diǎn)品牌嬌子完成5151箱，完成全年任務(wù)95%，一類(lèi)嬌子完成589箱，完成全年任務(wù)95%，七匹狼品牌完成
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基礎(chǔ)，兼顧好七匹狼、紅塔山、黃鶴樓等重點(diǎn)品牌培育工作，不斷完善品牌框架。
三是做好年末網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。繼續(xù)抓好品牌發(fā)展規(guī)劃編制工作，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員分析市場(chǎng)
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，切實(shí)做好“嬌子”、“七匹狼”等重點(diǎn)的宣傳銷(xiāo)售工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理，把控市場(chǎng)；加強(qiáng)店容店貌建設(shè)，樹(shù)立形象；加強(qiáng)客戶(hù)培訓(xùn)
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，三條涉嫌從非法渠道進(jìn)貨的七匹狼純雅被執(zhí)法人員從柜臺(tái)另一處發(fā)現(xiàn)。盡管包裝完整，但這三條煙外包裝的許可證號(hào)尾端都被燙了個(gè)洞。執(zhí)法人員解釋說(shuō)，燙掉許可證號(hào)
