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做好合理定量、價格自律小組監(jiān)督工作，通過建立卷煙零售客戶誠信檔案，構(gòu)建多層次的市場信息反饋機制，保持卷煙終端零售價格穩(wěn)定，提升客戶經(jīng)營能力、盈利水平
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，為營銷工作的開展提供信息支撐；三是加強與零售戶的溝通，通過面對面的交流，為零售戶排憂解難，提升其盈利水平，增強客我
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;科學預(yù)測市場需求，準確采集社會庫存，確保貨源投放做到有的放矢。二是要加強對客戶的服務(wù)水平，做到“一幫一”指導經(jīng)營，提升客戶盈利水平，
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;一方面結(jié)合日常工作，對零售戶的庫存、盈利水平、守法經(jīng)營情況及各品牌卷煙銷售情況等內(nèi)容進行詳細了解，針對現(xiàn)狀，指導零售戶合理訂煙、豐富出樣、宣傳煙草法規(guī)及卷煙
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的技巧和能力，認真指導與幫助零售客戶陳列卷煙和擺放明碼標價簽，增強了服務(wù)的主動性和積極性，不斷提升客戶盈利水平。
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，力圖通過此活動深入推進現(xiàn)代“五四”新型零售終端建設(shè)，著力提升客戶盈利水平，將“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求落到實處?！? 會議組織學習了活動
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樣率，以豐富的卷煙品牌和結(jié)構(gòu)滿足各階層、各口味的消費需求，最大限度提升客戶的盈利水平?！?
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）全體人員深入各自對應(yīng)點、聯(lián)系戶，詳細記錄了零售戶卷煙銷售價格、盈利水平、社會庫存等方面的經(jīng)營狀況，耐心征求了零售戶對于煙草部門的意見和建議后，向
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;不斷提高卷煙經(jīng)營盈利水平。?
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，提升客戶的盈利水平。
四是創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量。引導客戶經(jīng)理相互學習交流，相互監(jiān)督管理，提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)形式
