為您找到相關(guān)結(jié)果 2532 篇
-
不把員工當(dāng)作“雇員”來看待，而是視為“合伙人”和“同事”。公司規(guī)定對下屬一律稱“同事”而不稱“雇員”。即使是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓在稱呼下屬時，也是稱呼“同事”。領(lǐng)導(dǎo)和員工及
-
;
3、學(xué)會換位思考，作為客戶經(jīng)理我們應(yīng)該多換位思考問題，應(yīng)讓零售客戶感到我們時刻都能站在他們的角度看待問題、處理問題，讓零售客戶在無形之中就會產(chǎn)生一種對我們
-
;逼迫自己學(xué)習(xí)，提高授課水平。這是強(qiáng)化自己專業(yè)能力的方法，同時將自己的專業(yè)特長讓業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識，最后得到認(rèn)可。
方法很多，關(guān)鍵是自己如何看待
-
根據(jù)其本身的特變采取相應(yīng)的名稱，這也是合理合法的。
消費(fèi)者應(yīng)選擇低焦產(chǎn)品嗎？
對于消費(fèi)者來說，如何正確看待低焦產(chǎn)品呢？目前，
-
，只有正確認(rèn)識咱的優(yōu)勢和長處，只有正確看待大超到來顧客的短暫性流失，沒啥，兵家說，困難只是暫時的，只要咱隨時調(diào)整咱的商品結(jié)構(gòu)
-
元的卷煙庫存，急得不知該怎么辦好。同行在庫存方面存在哪些問題？有沒有把庫存降到最小化的辦法？看看同行都怎樣看待庫存和怎樣減少庫存的。
零售戶：王林
-
滾雪球一樣越來越多，而我們的財富也會越來越多。
同行之間的競爭在所難免，不過，競爭也不能違反市場規(guī)律。惡性競爭最后只會傷了自己。同行之間都應(yīng)該理性看待競爭
-
煙草專賣法律法規(guī)的了解，特別是對于亂渠道進(jìn)貨和售賣走私煙、假煙等行為的認(rèn)識不到位，始終站在個人、小團(tuán)體利益角度去看待問題，輕視了國家利益和消費(fèi)者的利益
-
情趣，都認(rèn)為是小事。
其實，這是因為一些人沒有科學(xué)辯證地看待細(xì)節(jié)同整體、同大事、同戰(zhàn)略決策、同黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。只看到細(xì)節(jié)細(xì)小的一面，卻看不到種種大事都依
-
投入，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)出低焦油，較為健康的卷煙品種。同時，我們也應(yīng)正確看待一個基本事實就是在西方發(fā)達(dá)國家的卷煙消費(fèi)比例相對降低
