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內(nèi)部監(jiān)管水平，明確職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警信息，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)配送戶及自營(yíng)店的督察，全面杜絕掛戶開單、賣大戶等現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)內(nèi)
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和管理水平。
一是把好巡回檢查關(guān)。建立由生產(chǎn)、紀(jì)檢、專賣、督導(dǎo)、安全等多部門組成的收購(gòu)巡回檢查督察組，對(duì)煙葉收購(gòu)人員管理、煙葉質(zhì)檢、收購(gòu)安全、數(shù)量升損、散煙庫(kù)存、入庫(kù)調(diào)運(yùn)、執(zhí)行聚約式煙葉
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巡視督察組，輕車簡(jiǎn)從，深入五縣區(qū)煙草專賣局（分公司）各基層煙站（所）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、烤煙生產(chǎn)
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電視電話會(huì)議精神，楚雄州公司副經(jīng)理杞學(xué)良近日到6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檢查提出的要求，以及州公司督察考核組提出的意見，強(qiáng)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化節(jié)令意識(shí)
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、嚴(yán)于律己、強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率，排除廉政危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
六是檢查考核。督察組在5個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)，對(duì)各科室、煙點(diǎn)組織學(xué)習(xí)及會(huì)議傳達(dá)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，對(duì)干部職工
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調(diào)研情況會(huì)議精神及督察組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)畢節(jié)市烤煙生產(chǎn)的要求及相關(guān)指示；各煙葉站分別就當(dāng)前生產(chǎn)工作及今后一段時(shí)期打算做出匯報(bào)；區(qū)局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及
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，違反規(guī)定吸煙的處罰金額在1500至5000港元不等，罰款數(shù)額之大，絕非一般收入的煙民敢以煙試罰。并且執(zhí)法也相當(dāng)嚴(yán)格，每天有104名禁煙督察穿著黑色
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公安局高度重視，督察部門已迅速進(jìn)行核查?！捌桨脖本北硎窘?jīng)過調(diào)查，網(wǎng)友反映情況屬實(shí)，警方對(duì)此深表歉意，并將按照交通法規(guī)規(guī)定及內(nèi)部警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定對(duì)
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達(dá)標(biāo)等問題，筆者建議從規(guī)范個(gè)人走訪、推進(jìn)部所協(xié)同走訪、推行交叉走訪、強(qiáng)化督察考評(píng)四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)市場(chǎng)走訪，進(jìn)而不斷提升專賣基礎(chǔ)管理水平。
市場(chǎng)走訪是專賣管理所和市
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，工作措施落地，近期威寧、赫章縣煙辦分別成立由煙辦、專賣局、及公司人員組成的督察組，對(duì)一次性砍烤工作展開專項(xiàng)檢查，對(duì)煙區(qū)包村干部以及煙葉工作站
