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本職工作和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，切實(shí)提高服務(wù)水平和辦事效率。四是嚴(yán)格督查，確保實(shí)效。健全督查制度，狠抓各項(xiàng)工作機(jī)制，層層落實(shí)，
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，分別對(duì)專賣執(zhí)法和營(yíng)銷服務(wù)實(shí)施政策宣傳、終端指導(dǎo)、個(gè)性服務(wù)等方面的崗位職責(zé)的檢查核實(shí)。
三是督察到位。針對(duì)本次活動(dòng)，縣局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，督查工作從客戶的店
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促銷等方面深入?yún)f(xié)同，培育金圣核心重點(diǎn)客戶，通過站點(diǎn)促銷、客戶回訪、組織參觀煙廠、開展品吸推介等活動(dòng)對(duì)省產(chǎn)煙進(jìn)行擴(kuò)銷；
五是嚴(yán)格督查考核。每月定期或不定期
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工作辦事過程中“上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過，下一個(gè)環(huán)節(jié)不得實(shí)施”得到落實(shí)。
六是做好“定向督查”工作。加強(qiáng)定向督查。針對(duì)預(yù)算關(guān)的把握、操作程序合規(guī)性、表格填寫規(guī)范性、資料收集整齊度和信息公開
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、填寫、指導(dǎo)、督查和考核，確保本項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
三是強(qiáng)化工作考核，確保落到實(shí)處。市公司加強(qiáng)對(duì)《手冊(cè)》和《臺(tái)帳》推進(jìn)工作的考核，針對(duì)填寫的規(guī)范性、真實(shí)性
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為主要抓手，結(jié)合工作的新要求，完善考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，定期或不定期的對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查，發(fā)布督查通報(bào)，限期整改
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定西市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）張維杰親自部署、親自帶隊(duì)、親自落實(shí)，深入一線督導(dǎo)“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。
此次督查分兩期進(jìn)行
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作為，著力提升監(jiān)管效力，做到有位督查、有為督查、有威督查；要文化引領(lǐng)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，開展升級(jí)版“五個(gè)一”活動(dòng)。
會(huì)議期間
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，確保明碼實(shí)價(jià)；七必查舊價(jià)格標(biāo)簽是否回收銷毀。同時(shí)確保自查工作覆蓋全縣所有卷煙零售客戶。
二是“點(diǎn)面結(jié)合”加強(qiáng)“全面督查”。為保證自查工作出成效，分管領(lǐng)導(dǎo)
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）自查、縣分公司復(fù)檢的動(dòng)態(tài)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)管模式?？h分公司收購(gòu)質(zhì)量督查組和收購(gòu)流程、紀(jì)律、規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)管理督查組每旬對(duì)各站（點(diǎn)）專業(yè)化分級(jí)、定級(jí)、成包等工作流程、規(guī)范
