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精心組織。成立整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行有針對(duì)性的行動(dòng)方案，加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和信息交流研判，確保整治工作落實(shí)到實(shí)處。
二是加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)
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;發(fā)揮總部效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)涉煙違法監(jiān)管從他律到自律的轉(zhuǎn)變；二是積極協(xié)助市局建立涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)和研判信息系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)情報(bào)導(dǎo)偵辦
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等專業(yè)情報(bào)力量，廣泛搜集利用互聯(lián)網(wǎng)、自媒體非法經(jīng)營(yíng)、鐵路販運(yùn)、物流寄遞、跑輪子戶等涉煙信息，做好研判并及時(shí)傳遞、運(yùn)用，為卷煙銷量增長(zhǎng)擠出更多的市場(chǎng)空間
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的“大客戶”資料；
三是注重分析把方向。加強(qiáng)預(yù)警研判，深入挖掘線索，細(xì)致調(diào)查核實(shí)，消除潛在隱患；
四是履職盡職突監(jiān)管
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為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，精細(xì)對(duì)接需求，推動(dòng)煙葉由“量”的滿足向“質(zhì)”的滿足轉(zhuǎn)變。
五是精品質(zhì)量。將良態(tài)、良田、良種、良法充分融合，優(yōu)化布局
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，進(jìn)一步拉近了客我距離，融洽了客我關(guān)系，收集了市場(chǎng)信息，加強(qiáng)了消費(fèi)研判，為營(yíng)銷策略提供了決策依據(jù)，為下階段工作指明
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煙草專賣法律法規(guī)宣傳，講清違法經(jīng)營(yíng)的危害性，提高零售客戶及消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)程度。
四是繼續(xù)加強(qiáng)轉(zhuǎn)銷協(xié)作。充分發(fā)揮專銷結(jié)合作用，定期分析研判卷煙市場(chǎng)新特點(diǎn)、新動(dòng)向
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，全面加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，明確監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)警研判，及時(shí)梳理卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不斷提升監(jiān)管
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，準(zhǔn)確作出研判。明確重點(diǎn)檢查對(duì)象，密切關(guān)注卷煙非法流動(dòng)的品牌類別、價(jià)格及流向趨勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)高價(jià)煙非法流通、假冒煙進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
三是建立多重監(jiān)管體系
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、春節(jié)期間的卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
一是均衡投放貨源。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的綜合研判，把握市場(chǎng)銷售狀態(tài)，密切關(guān)注卷煙零售價(jià)格、客戶存銷比、庫(kù)存變化等情況，科學(xué)合理地投放
