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，都由溪水的平仄提示。汲水為歌的歷程，都是我們每天勞作的愛(ài)情。多少年來(lái)，溪水沒(méi)有止步，大自然沒(méi)有空白，祖先的經(jīng)驗(yàn)告訴我：溪水
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（雙中支）”拓市，超5萬(wàn)箱銷(xiāo)量成為高端中支煙第一品規(guī)。
品類(lèi)幾無(wú)空缺、產(chǎn)品幾無(wú)空白的“黃鶴樓”，在中支煙領(lǐng)域同樣不乏表現(xiàn)力和成長(zhǎng)性，
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調(diào)整、技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的新需求、新趨勢(shì)，更好地適應(yīng)并滿足市場(chǎng)需求，避免形成供應(yīng)缺失、市場(chǎng)空白。
第三，“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)
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社區(qū)田里面的全部都是水泥路，還有路燈。農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)原來(lái)是空白的，現(xiàn)在我們每年有300萬(wàn)的收入，一共有幾千萬(wàn)的集體資產(chǎn)。
普尚福說(shuō)：“我
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（中支）”以追趕者、加速度的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)了中支煙的異軍突起、后來(lái)居上，這支極具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、口味普適性的中支煙抓住了市場(chǎng)空白和機(jī)會(huì)窗口，率先發(fā)力
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檢查、重點(diǎn)突破等方式開(kāi)展市場(chǎng)清理整治，做到不留死角、不留空白。
隨著市場(chǎng)監(jiān)管新模式的確立，聯(lián)合稽查、錯(cuò)時(shí)稽查、重點(diǎn)稽查更加到位，監(jiān)管效率進(jìn)一步提升
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，填補(bǔ)兩大市場(chǎng)空白，滿足高端禮贈(zèng)市場(chǎng)對(duì)情懷類(lèi)產(chǎn)品和高端自吸人群對(duì)情感表達(dá)的需求”，彰顯消費(fèi)自信，凸顯品質(zhì)自信?！疤熳?#xff08;中國(guó)心）
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;開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；尋找空點(diǎn)，滿足消費(fèi)者差異化、個(gè)性化、多樣化需求；抓住空點(diǎn)，開(kāi)發(fā)、尋找新的空白點(diǎn)，將科技成果率先轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。要注意市場(chǎng)
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（硬）”之間的價(jià)值空白與上量訴求，讓“中華（雙中支）”從最開(kāi)始就心無(wú)旁騖、開(kāi)足馬力，在最短的時(shí)間完成了500元價(jià)位的價(jià)值重塑
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完成了市場(chǎng)覆蓋、消費(fèi)占領(lǐng)，除了提稅順價(jià)短期內(nèi)有價(jià)區(qū)空白釋放增量空間之外，再加上市場(chǎng)秩序和品牌狀態(tài)的恢復(fù)，其余品牌很難有更大作為；另一方面
