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等品類領(lǐng)域的空白,打造出“利群”產(chǎn)品增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)?! 皢栴}導(dǎo)向”聚焦重點(diǎn) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。在浙江中煙看來,創(chuàng)新無論大小均有價(jià)值,除了重大的科技創(chuàng)新項(xiàng)目外
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,造成市場(chǎng)銷售空白點(diǎn)多,影響力小。這種培育方法往往顧此失彼。另一種是沒有按經(jīng)濟(jì)規(guī)律健全激勵(lì)機(jī)制,銷售渠道不暢。卷煙品牌的銷售貫穿于卷煙品牌培育和由品牌走向精品的全過程
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,從前期的“排位賽”逐漸進(jìn)入“淘汰賽”,而品牌能否在競(jìng)爭(zhēng)中最終占有一席之地,不敢絕對(duì)說決定于什么,但必然不是有所保留的填補(bǔ)空白,而是從
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,四川中煙研發(fā)生產(chǎn)的以“長(zhǎng)城(品道)”煙斗絲為代表的“長(zhǎng)城道系列”煙斗絲填補(bǔ)了國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙斗絲的空白,而“長(zhǎng)城道系列”煙斗絲作為“C”草的唯一
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建設(shè)、執(zhí)行方面還存一些不可回避的問題。一方面是制度有效供給不足。制度設(shè)計(jì)和供給方面還存在:部分職能管理空白和交叉管理情況,制度體系建設(shè)距離“橫向到邊、縱向到底”還有很大空間
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,營(yíng)造節(jié)日的氛圍,在安穩(wěn)的時(shí)光里,營(yíng)造流動(dòng)的韻律,在安適的空白中保持一份激情,使自己的心境較為寬松,生活會(huì)平添一份愜意
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,都由溪水的平仄提示。汲水為歌的歷程,都是我們每天勞作的愛情。多少年來,溪水沒有止步,大自然沒有空白,祖先的經(jīng)驗(yàn)告訴我:溪水
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(雙中支)”拓市,超5萬箱銷量成為高端中支煙第一品規(guī)。
品類幾無空缺、產(chǎn)品幾無空白的“黃鶴樓”,在中支煙領(lǐng)域同樣不乏表現(xiàn)力和成長(zhǎng)性,
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調(diào)整、技術(shù)升級(jí)帶來的新需求、新趨勢(shì),更好地適應(yīng)并滿足市場(chǎng)需求,避免形成供應(yīng)缺失、市場(chǎng)空白。
第三,“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)
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社區(qū)田里面的全部都是水泥路,還有路燈。農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)原來是空白的,現(xiàn)在我們每年有300萬的收入,一共有幾千萬的集體資產(chǎn)。
普尚福說:“我