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；強(qiáng)化科技支撐，積極開展特色優(yōu)質(zhì)品種烘烤、防病重點技術(shù)攻關(guān)，提高先進(jìn)適用技術(shù)推廣水平；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各環(huán)節(jié)技術(shù)管理措施落實，
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種植主體和種煙土地存在波動，未得到足夠重視；三是育苗受今年倒春寒影響，針對性管理措施不強(qiáng)，苗床管理問題多；四是基地單元建設(shè)提升認(rèn)識
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生產(chǎn)技術(shù)組針對不同的育苗大棚，采取分類管理措施，強(qiáng)化各煙草站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員切實管理落實，促煙苗平衡生長，培育壯苗，奠定提
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和使命感，盡快把會議精神傳達(dá)到廣大干部職工中，讓全體職工真正把思想統(tǒng)一到2014年確定的各項奮斗目標(biāo)上來；要全面抓好工作責(zé)任落實，細(xì)化管理措施
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煙草在線專稿 卷煙明碼標(biāo)價工作是煙草系統(tǒng)中一項具有強(qiáng)制性的管理措施，也是卷煙價格管理的一個基本形式和內(nèi)容。推行卷煙銷售的明碼標(biāo)價工作，是推進(jìn)煙草網(wǎng)建工作的必然要求
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%成熟采烤。通過改進(jìn)技術(shù)方案，強(qiáng)化管理措施，狠抓過程控制，確保達(dá)到預(yù)期效果。
同時，縣人民政府出臺更有利于煙葉發(fā)展的稅收分成獎懲
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;嚴(yán)明紀(jì)律，縣局（分公司）把防凍保苗工作納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位，出現(xiàn)煙苗凍害
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效益等方面的管理措施和取得的工作實效，以及存在的問題和下一步的改進(jìn)措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，要求各相關(guān)部門積極配合，專人如實填報。根據(jù)
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;確保滿足工業(yè)客戶的分選要求。六是每個分選臺位都配置非煙物質(zhì)塑料桶，加強(qiáng)分選過程非煙物質(zhì)控制，杜絕雜物再次進(jìn)入分選后的產(chǎn)品中。
通過該廠全面有效管理措施和方法的實施
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，確保今年煙葉工作落實、落靠。掌握糧食及農(nóng)村土地、人力市場變化趨勢，做好煙農(nóng)的穩(wěn)定工作；提高煙葉質(zhì)量，降低種植風(fēng)險；細(xì)化煙葉種植合同管理
