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，及時溝通煙草市場動態(tài)。在市場檢查方面，可以考慮在服務(wù)手冊中增加相對應(yīng)工商責任管理者名字和工商檢查簽名區(qū)，從而實現(xiàn)聯(lián)合監(jiān)管的精細化、痕跡化、規(guī)范化。
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的《蘭州市公共場所控制吸煙條例》，被稱為中國西部最嚴格控煙令。條例明確規(guī)定了“對不履行控制吸煙責任的場所管理者和經(jīng)營者，由相關(guān)監(jiān)管部門予以警告，責令限期改正
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半年罰款31萬
??? 今年3月1日，深圳《控煙條例》正式實施，深圳建立22個部門的聯(lián)席會議制度，8個政府部門聯(lián)合執(zhí)法，場所經(jīng)營者和管理者承擔宣傳
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;也明確了禁煙場所經(jīng)營者、管理者責任，賦予群眾和媒體監(jiān)督權(quán)，個人將受到法律層面的約束，可確保禁煙新規(guī)得到有效執(zhí)行。因而人們對禁煙的前景普遍表示樂觀。
好
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管理者，正是由于其使命的神圣，所要承擔的責任將會更重，努力和心血也應(yīng)付出得更多。
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在末次會議上，甘肅省局（公司）職業(yè)健康安全管理體系管理者代表就進一步做好體系運行及安全管理工作，提出了明確要求：一是增強
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，實干之搏，圖強之搏，爭先之搏，在一個追求卓越的時代，我們的每一個管理者、每一個員工，都應(yīng)該成為一個有理想的人，
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，切實形成部門合力，不斷增強扶持力度。三是通過選配好一個帶頭人，建立好一套工作制度，培訓好一批管理者，發(fā)展好一批職業(yè)煙農(nóng)，發(fā)揮
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不斷優(yōu)化管理過程?！按髅鳝h(huán)”又稱為“PDCA循環(huán)”，它能使管理工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，理順管理者與被管理者的思路。P代表計劃（Plan），
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。如果一個企業(yè)有明確的團隊目標和個人目標、順暢的溝通渠道、及時的反饋通道、系統(tǒng)的激勵機制，以及具有人格魅力的管理者和通情達理的員工，那么這樣的和諧氛圍就一定會造就一支
