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不少零售戶因為貪心和促銷忽視安全防范而大肆行騙，雖然騙術(shù)不高明卻屢屢能得手，從而致使零售戶發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其教訓(xùn)深刻，值得零售戶朋友高度警惕。
結(jié)語
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客戶經(jīng)理，服務(wù)客戶數(shù)265人。12月8日，是她拆除肩胛骨鋼釘?shù)娜兆印?個月前，因一次交通事故致使她左肩胛骨骨折，經(jīng)過短暫的臥床休息后
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;也沒有與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等實現(xiàn)有效對接，致使資金管理精細(xì)化不夠，存量資金核算等靠人工往往后知后覺。
三、提高資金管理水平的對策思考
在改進(jìn)資金監(jiān)管體系
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;由此給消費者的消費帶來了前未所有的壓力，致使消費市場疲軟冷靜，無疑給煙草行業(yè)發(fā)展帶來巨大壓力。
但是全體煙草人不為困難所惑，不為壓力所懼，
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”，隨意抬高辦證“門檻”，人為干預(yù)群眾辦證，致使正常的辦證渠道不暢通，甚至被堵死，更談不上辦證的規(guī)范性、透明性和時效性。加之“關(guān)系證”“人情證
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，致使當(dāng)事人違法行為無法得到證實；部分案卷的檢查勘驗筆錄、詢問筆錄、先行登記保存批準(zhǔn)書、先行登記保存通知書等有關(guān)文書中對查獲卷煙的品種、規(guī)格、數(shù)量存在前后記錄不一致的問題
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，部分客戶為了避免占用資金低價拋售，致使金圣品牌市場零售價格混亂。
因此，要穩(wěn)定市場價格，一是要做好省外同檔次競爭性品牌調(diào)控，并做到有
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，致使營銷隊伍的整體素質(zhì)還沒有與市場經(jīng)濟(jì)體制下的先進(jìn)營銷模式真正實現(xiàn)同步發(fā)展。如客戶經(jīng)理特別是基層客戶經(jīng)理所能提供的服務(wù)更多地只限于品牌宣傳推介和客戶資料的維護(hù)，而對于市場的分析
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, 由于受云南上等煙葉供應(yīng)影響,“中華”品牌又曾面臨一次由內(nèi)到外的蛻變。
??1979年2月，計劃用于“中華”煙生產(chǎn)的主要原料云南“中黃一級”煙葉突然斷檔，致使上海卷煙廠“中華
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;每次采2-3片.致使烤后煙葉下部葉烤糟嚴(yán)重，上部葉烤青掛灰突出。
1.2編竿不分類
編竿時未進(jìn)行鮮煙分類，分類編竿。很多煙農(nóng)怕麻煩，圖省事，
