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幅度的回落。在全國(guó)一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷量規(guī)模排名前十五位的重點(diǎn)品牌分別以“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”、“七匹狼”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“雙喜
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;2011年銷售收入超過400億元，2012年1月成為低焦卷煙銷量和銷量增量的兩個(gè)第一，與中華、玉溪、芙蓉王并稱為 “華溪樓王”，成為中國(guó)高端卷煙的四大天王之一
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銷售132.58箱，占總銷量比重16.2%；主銷品牌蓋芙蓉王銷售71.2箱，占比53.7%；中華銷售33.6箱，占比25.3
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，“低焦高檔”正在逐漸演變?yōu)榈徒褂途頍熓袌?chǎng)一個(gè)新的亮點(diǎn)。如“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”等這些高檔品牌紛紛加大對(duì)高檔低焦油產(chǎn)品規(guī)格的投入力度，或是通過推出全新
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（硬時(shí)代版）”、“云煙（軟禮印象）”、“玉溪（軟境界）”、“芙蓉王（鉆石）”、“紅河
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至關(guān)重要。
為此，一是要做好品類構(gòu)建的整體戰(zhàn)略謀劃，形成技術(shù)與市場(chǎng)、品牌風(fēng)格與文化內(nèi)涵聯(lián)動(dòng)的合力。二是要深度挖掘和總結(jié)“芙蓉王”“白沙”品牌的技術(shù)風(fēng)格特征，構(gòu)建
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卷煙銷售方面因地理環(huán)境的特殊而有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，今年二月中高檔卷煙的銷售份額就占了該店近八成的比例，其中品牌方面以“紅塔山”系列、“芙蓉王”系列、“真龍”高端系列為主銷品牌
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零售戶不但遭受損失，還整天提心吊膽，生怕再次上當(dāng)受騙。上周，一位村民進(jìn)店要買一包芙蓉王煙，當(dāng)我拆開一條芙蓉王煙，卻發(fā)現(xiàn)里面裝的不是
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煙”的銷量約為166萬箱，此外“軟經(jīng)典紅塔山”和“硬芙蓉王”的單規(guī)格銷量也都超過了100萬箱）當(dāng)中，三類及以上卷煙產(chǎn)品規(guī)格有17個(gè)，其中“芙蓉
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反應(yīng)出來。
當(dāng)前按級(jí)別供應(yīng)卷煙策略存在的問題
1.不利于市場(chǎng)終端價(jià)格穩(wěn)定。由于中華（硬、軟）、利群（新版）、芙蓉王（硬
