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;對(duì)“杜鵑情”服務(wù)品牌的關(guān)注與融入，是“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”在具體行動(dòng)上的體現(xiàn)。經(jīng)過激烈的角逐，最后以零售戶鄧光虎為代表的城區(qū)六隊(duì)榮獲第一名，城區(qū)
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）、工會(huì)專門制定了活動(dòng)實(shí)施方案，在動(dòng)員會(huì)上進(jìn)行了周密部署和安排。
動(dòng)員會(huì)由副經(jīng)理盧丙軍主持，辦公室主任虎斌宣讀了“三學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案和倡議書。局長戴
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，各煙葉站將分配任務(wù)細(xì)化至各收購點(diǎn)，并將收購點(diǎn)煙葉挑選明細(xì)表上報(bào)至分公司生產(chǎn)經(jīng)營科趙應(yīng)虎匯總；三是各收購點(diǎn)按照分配任務(wù)開展煙葉樣品挑選工作，要求
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直接取名算盤牌，算盤成了香煙的商標(biāo)名赫然印在煙標(biāo)上。該香煙的張貼廣告上更是打出了“算盤精通，一世弗窮”的妙語。此外，由安徽東海煙廠出品的飛虎牌香煙的煙標(biāo)上畫有
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指導(dǎo)工作。市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理虎治富陪同調(diào)研。
??? 其間，師增建局長聽取了銀川市局（公司）工作情況匯報(bào)，
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，要么繳械投降，要么俯首稱臣。以此看來，大超市對(duì)小賣部已經(jīng)比較“仁慈”了，起碼沒有逼得他們無路可走。山西金虎便利進(jìn)駐鄉(xiāng)村的模式就分為2種，
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專賣內(nèi)管履行職責(zé)情況進(jìn)行再監(jiān)督，對(duì)違法違規(guī)行為要與內(nèi)管部門實(shí)行一案雙查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為。
金虎雄風(fēng)留浩氣
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?！? 公司黨組成員、副總經(jīng)理崔建華、王志江，公司黨組成員、紀(jì)檢組長郭瑞銀，公司總會(huì)計(jì)師程曉蘇，副巡視員羅維、賴成虎出席會(huì)議?！? 公司總部，四川、重慶
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“膽小”的一類，有一種“前怕狼，后怕虎”的感覺，對(duì)于新品卷煙都會(huì)保持一種“觀望”的態(tài)度，不會(huì)率先購進(jìn)新品卷煙，要等到新品在市場中有一定
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;一家人4年也吃不完；而有的消費(fèi)者甚至要求退貨給商家……
食鹽搶購風(fēng)潮過去了，但卻給我們留下了深刻的思考：謠言確實(shí)可怕，“三人成市虎”——說的
