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;對“杜鵑情”服務(wù)品牌的關(guān)注與融入,是“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”在具體行動上的體現(xiàn)。經(jīng)過激烈的角逐,最后以零售戶鄧光虎為代表的城區(qū)六隊榮獲第一名,城區(qū)
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)、工會專門制定了活動實施方案,在動員會上進行了周密部署和安排。
動員會由副經(jīng)理盧丙軍主持,辦公室主任虎斌宣讀了“三學(xué)”主題實踐活動實施方案和倡議書。局長戴
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,各煙葉站將分配任務(wù)細化至各收購點,并將收購點煙葉挑選明細表上報至分公司生產(chǎn)經(jīng)營科趙應(yīng)虎匯總;三是各收購點按照分配任務(wù)開展煙葉樣品挑選工作,要求
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直接取名算盤牌,算盤成了香煙的商標(biāo)名赫然印在煙標(biāo)上。該香煙的張貼廣告上更是打出了“算盤精通,一世弗窮”的妙語。此外,由安徽東海煙廠出品的飛虎牌香煙的煙標(biāo)上畫有
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指導(dǎo)工作。市局(公司)黨組書記、局長、經(jīng)理虎治富陪同調(diào)研。
??? 其間,師增建局長聽取了銀川市局(公司)工作情況匯報,
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,要么繳械投降,要么俯首稱臣。以此看來,大超市對小賣部已經(jīng)比較“仁慈”了,起碼沒有逼得他們無路可走。山西金虎便利進駐鄉(xiāng)村的模式就分為2種,
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專賣內(nèi)管履行職責(zé)情況進行再監(jiān)督,對違法違規(guī)行為要與內(nèi)管部門實行一案雙查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。
金虎雄風(fēng)留浩氣
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?!? 公司黨組成員、副總經(jīng)理崔建華、王志江,公司黨組成員、紀(jì)檢組長郭瑞銀,公司總會計師程曉蘇,副巡視員羅維、賴成虎出席會議?!? 公司總部,四川、重慶
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“膽小”的一類,有一種“前怕狼,后怕虎”的感覺,對于新品卷煙都會保持一種“觀望”的態(tài)度,不會率先購進新品卷煙,要等到新品在市場中有一定
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;一家人4年也吃不完;而有的消費者甚至要求退貨給商家……
食鹽搶購風(fēng)潮過去了,但卻給我們留下了深刻的思考:謠言確實可怕,“三人成市虎”——說的