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實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，促進(jìn)能力提升，拓寬成長通道，增強(qiáng)敬業(yè)精神，打造一支新型優(yōu)秀營銷隊(duì)伍。該分公司從6個(gè)客服部中選取3個(gè)客服部作為試點(diǎn)對象，
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;畢節(jié)市煙草商業(yè)勞動用工分配體系咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作培訓(xùn)指導(dǎo)。
薪酬體系培訓(xùn)，著重講解畢節(jié)市煙草商業(yè)薪酬體系制度，勞動用工分配制度，職業(yè)晉升通道等內(nèi)容
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、整理，庫存物資進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對所需物資及時(shí)上報(bào)就位，對庫房門、窗、線路、通道等設(shè)施進(jìn)行檢查維修，為烤煙安全收購做好準(zhǔn)備，同時(shí)配合市
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流通環(huán)節(jié)的綜合治理，充分發(fā)揮環(huán)魯檢查站、治安卡點(diǎn)等道路監(jiān)管機(jī)制作用，徹底切斷卷煙非法流通的路上通道。
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、準(zhǔn)確。助烤員要加強(qiáng)二次監(jiān)管，在入村通道、烤房群設(shè)立不適用鮮煙葉處理檢查點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕不適用鮮煙葉進(jìn)入烤房。各級各部門要規(guī)范補(bǔ)貼資金管理，保證優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金
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，及時(shí)勸阻外來人員在室內(nèi)場所吸煙，監(jiān)督和記錄工作人員吸煙情況。在露天、通風(fēng)的室外區(qū)域設(shè)立吸煙區(qū)并設(shè)置指示牌，吸煙區(qū)不得設(shè)在室內(nèi)或主要通道上。禁止在單位內(nèi)銷售香煙以及
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，并對過期作廢的消防器材及時(shí)更換，清理了宿舍樓道、房頂、樓梯間雜物，保持疏散通道暢通，不斷提高了員工消防安全意識和抗御火災(zāi)能力。
五是做好
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國際公司獲批信用管理AA級企業(yè)資質(zhì)后，可享受綠色通道、直通放行、優(yōu)先辦理進(jìn)出口貨物報(bào)檢、查驗(yàn)和放行手續(xù)，優(yōu)先安排非工作時(shí)間和節(jié)假日辦理預(yù)約報(bào)檢手續(xù)等便利措施。這是
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二開展一次全面隱患排查活動。根據(jù)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，重點(diǎn)對單位樓院全方位進(jìn)行安全檢查，特別是查找火災(zāi)隱患、消防設(shè)施和消防通道
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;接著指導(dǎo)員工快速有序通過安全疏散通道。通過聽講和演練，普及了消防法律法規(guī)知識，提高了員工消防安全實(shí)用技能，營造了“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全
