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消費(fèi)引領(lǐng)活動(dòng)，大力引導(dǎo)消費(fèi)，有效提升品牌市場(chǎng)狀態(tài)。三是做好金圣中高端庫(kù)存消化工作。重點(diǎn)關(guān)注省產(chǎn)中高端卷煙的市場(chǎng)狀態(tài)，確定采集樣本客戶，定期采集
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的測(cè)量工具（軟件）“GPS工具箱”。及時(shí)組織全體營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)《零售戶基本信息維護(hù)操作手冊(cè)》，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，確?？蛻艚?jīng)理熟練掌握采集
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支撐了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展需要，為企業(yè)在更大范圍、更高水平、更高層次上探索推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，立足海量、多樣的設(shè)備接入和安全、規(guī)范、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集
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號(hào)信息、銀行支付信息三大類信息一致，提高信息采集的準(zhǔn)確性。同時(shí)，明確責(zé)任分工、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量要求，確?？蛻艚?jīng)理詳細(xì)掌握識(shí)別信息、加強(qiáng)采集工作過(guò)程跟蹤。二是全面
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設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和性能，研發(fā)過(guò)程中，YF717項(xiàng)目組采用OPC UA協(xié)議與系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備PLC相連接，采集各節(jié)點(diǎn)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，打破設(shè)備之間的信息孤島
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;加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。編織客戶服務(wù)“便捷網(wǎng)”，讓服務(wù)更有速度。針對(duì)信息采集、資料維護(hù)等常用流程開發(fā)信息應(yīng)用系統(tǒng)，提高采集效率，建立覆蓋面更廣的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
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，全力把終端運(yùn)行工作做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)。聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量，精準(zhǔn)采集信息。緊扣“數(shù)字門店建設(shè)”考核指標(biāo)內(nèi)容，逐一排查每戶終端運(yùn)行難的“堵點(diǎn)”，做好政策宣講
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開發(fā)，建立數(shù)智能力提升優(yōu)享機(jī)制，推進(jìn)信息共享、自控糾錯(cuò)、低碳環(huán)保的高效低耗能源現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集應(yīng)用功能，動(dòng)力車間深度應(yīng)用智能制造多樣化平臺(tái)，打造運(yùn)行
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;明確責(zé)任人員和具體要求，培訓(xùn)指導(dǎo)相關(guān)人員熟練掌握數(shù)據(jù)錄入方法。準(zhǔn)確采集，突出信息維護(hù)。完善物流基礎(chǔ)信息維護(hù)，明確基礎(chǔ)信息、日常運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入及更新維護(hù)
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零售客戶畫像，切實(shí)提高零售戶分類結(jié)果與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、貨源投放與市場(chǎng)真實(shí)需求的吻合度，提升零售商戶合理需求布局。二是做好“判斷題”，提升卷煙市場(chǎng)信息采集精準(zhǔn)度
