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故事，重塑國人對中國品牌的信心。2020年，在應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的同時，我國致力于構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，進(jìn)一步發(fā)揮國內(nèi)
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生產(chǎn)、銷售、繳稅等一系列流程上被嚴(yán)格監(jiān)管。國內(nèi)多家知名券商分析師認(rèn)為，趨嚴(yán)的行業(yè)監(jiān)管將提高電子煙生產(chǎn)企業(yè)的合規(guī)成本，甚至造成對行業(yè)格局的重塑。對電子煙征稅，勢必增加
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。集聚品牌，重塑體系，優(yōu)化品牌布局和發(fā)展；集聚市場，先急后緩、先主后次，在重點市場著眼用力、尋求突破；集聚資源
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;卷煙零售終端實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要一支現(xiàn)代化專業(yè)化的營銷隊伍接軌前沿、支撐轉(zhuǎn)型。改革，倒逼角色轉(zhuǎn)變和本領(lǐng)重塑。
“現(xiàn)在，我們不僅要幫助客戶整理貨架、打掃衛(wèi)生
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體系，全力以赴補短板、強弱項，集中力量攻難點、破難題，千方百計增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機贏未來?！ ≌驹谛碌钠瘘c，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
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掌控自我的意識，重塑內(nèi)心的秩序，全心全意地投入一件事情，甚至進(jìn)入忘我的境界。?著名漫畫家蔡志忠先生這樣描述他畫畫時候的狀態(tài)：“如果你全神貫注
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，千方百計增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機贏未來。
站在新的起點，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)，向行業(yè)內(nèi)外尤其是消費者展示了一個全新的品牌形象，
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基層審核審批難等痛點問題，舟山市局（公司）以“互聯(lián)網(wǎng)+”綜管平臺推廣為契機，積極拓展掌上辦公的事項范疇，通過流程重塑和節(jié)點
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的定位，這也是后來中華得以依靠產(chǎn)品品類重塑增長的主要因素。盡管中華在供給側(cè)也具備頂級的能力，但它競爭優(yōu)勢的來源更偏向于需求側(cè)的品牌塑造層面，37年的蓄勢
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，可以在大數(shù)據(jù)層面掌握產(chǎn)品流向，反向監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)。對批發(fā)企業(yè)的監(jiān)督，更多的在于重塑“需求-采購-生產(chǎn)”的需求驅(qū)動鏈條。近年來，煙草行業(yè)開展卷煙營銷市場化
