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收益，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)希望南纖公司2016年在降本增效、品質(zhì)領(lǐng)先等工作上下工夫，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，服務(wù)煙草，保障供應(yīng)。
盧
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;分公司）QC課題榮膺QC成果三等獎(jiǎng)、“最佳多媒體效果獎(jiǎng)”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，QC小組活動(dòng)再獲佳績。
此次名為“提高職工食堂就餐率”的課題，以“降本增效
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支持與幫助。
根據(jù)后期加工需要，廠長蔣建林指出，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織；二要合理安排、保質(zhì)保量；三要服務(wù)客戶、降本增效；四要強(qiáng)
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責(zé)任書及綜合計(jì)劃內(nèi)容，結(jié)合工廠實(shí)際，圍繞“節(jié)約就是競爭力”，系統(tǒng)梳理、分解、優(yōu)化、落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)體系，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)工廠發(fā)展
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目標(biāo)管理為推進(jìn)力，握牢專賣市場科學(xué)化管理的控制權(quán)。三是以降本增效為主動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的話語權(quán)。四是以黨建紀(jì)律為保障力，強(qiáng)化工作運(yùn)行規(guī)范化管理
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創(chuàng)新的腳步。
大幅節(jié)約了成本。每臺(tái)叉抱車的改造費(fèi)用為90元，大大低于外協(xié)改造所需費(fèi)用，為企業(yè)降本增效做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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，挖掘管理潛力，提質(zhì)降本增效，工廠整體呈現(xiàn)出管理水平明顯提升、管理成效不斷顯現(xiàn)的良好局面。
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績效考核的思路、目標(biāo)、方法作了互動(dòng)交流。
工作組對各單位2015年工作完成情況給予肯定，并提出下一步績效考核要強(qiáng)化稅利目標(biāo)的引領(lǐng)作用，著力突出降本增效和對標(biāo)工作的重要性
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全年工作目標(biāo)筑牢根基?！ ? 堅(jiān)持“一個(gè)中心”。即貫徹落實(shí)國家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求和山東省局（公司）“煙葉抓特色與定位”戰(zhàn)略思路和“搭建
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全年目標(biāo)順利完成。一是深化精益管理、降本增效活動(dòng)；二是確保營銷任務(wù)完成；三是確保工藝質(zhì)量提升；四是確保政治、隊(duì)伍、生產(chǎn)安全。
廠主管及以上管理人員
