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，敘種煙心得，擺種煙經(jīng)濟(jì)效益賬，談明年種煙打算，用說(shuō)服力強(qiáng)，事例看得見(jiàn)、摸得著來(lái)影響和帶動(dòng)煙農(nóng)在規(guī)劃范圍內(nèi)積極種煙；做到
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由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推進(jìn)煙葉工作再上新水平。
“用好一個(gè)政策”。按照總額控制、實(shí)用高效的原則，研究制定配套的生產(chǎn)投入政策，引導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)機(jī)耕、鮮煙分級(jí)
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發(fā)展、規(guī)范和廉政建設(shè)、企業(yè)文化和諧建設(shè)“三大工程”，著力加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力保持西雙版納煙草持續(xù)創(chuàng)新
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；五是加強(qiáng)過(guò)程管理，提高煙草產(chǎn)業(yè)的效益和質(zhì)量；六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把烤煙生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，整合各有關(guān)部門(mén)力量支持
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效益”的“十二字”工作方針，利用戰(zhàn)略調(diào)整期調(diào)整重心，做到在調(diào)整中抓機(jī)遇、在機(jī)遇中求發(fā)展，真正推動(dòng)全省煙葉發(fā)展的重點(diǎn)和工作重心轉(zhuǎn)移到“提質(zhì)量、促特色、抓管理、強(qiáng)
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;真真切切為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造效益。
四是把握監(jiān)督關(guān)，確?？蛻?hù)經(jīng)理合規(guī)從業(yè)。相比其他崗位，客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍更容易接觸到更多的誘惑，對(duì)此，該縣局（
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;的銷(xiāo)售上有較大突破。他指出，全體營(yíng)銷(xiāo)人員要把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，一心一意謀發(fā)展，用山西市場(chǎng)的發(fā)展促進(jìn)集團(tuán)、公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)山昆異地技改
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和效益為中心，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面抓好各項(xiàng)工作，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)穩(wěn)中有為”、做到了“五個(gè)扎實(shí)推進(jìn)
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？晚上或下雨休息的時(shí)候，讓這些民工來(lái)這里休閑娛樂(lè)，這樣一來(lái)跟民工搞好了關(guān)系，不就等于留住了客源？提升了效益？
說(shuō)干就干
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注重項(xiàng)目的建設(shè)和管護(hù)，充分發(fā)揮煙農(nóng)的建設(shè)、管護(hù)積極性，做到建設(shè)得好，效益發(fā)揮好。五是更加注重整改工作，舉一反三，認(rèn)真查找
