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以來上市了10個(gè)以上的新產(chǎn)品。在煙草業(yè)外,飲料行業(yè)每年都要出現(xiàn)若干新品牌、十幾款新產(chǎn)品;糖果市場(chǎng)自本世紀(jì)初雅客開創(chuàng)新的藍(lán)海戰(zhàn)場(chǎng)以來,平均每年上市的新產(chǎn)品達(dá)到
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活動(dòng)和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)。
如何發(fā)揮共青團(tuán)品牌活動(dòng)在煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中的作用
在新形勢(shì)下,企業(yè)共青團(tuán)組織要不斷創(chuàng)新品牌活動(dòng)。實(shí)踐證明,沒有活動(dòng)就沒有凝聚力
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,打造企業(yè)的服務(wù)品牌、管理品牌、產(chǎn)品品牌、文化品牌和創(chuàng)新品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??蛻艚?jīng)理必須要以服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,積極、扎實(shí)
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,開展以發(fā)放展示煙架、煙柜為主的形象終端服務(wù),展現(xiàn)層次分明而又豐富多彩的經(jīng)營(yíng)形象。要在零售客戶中開展“假煙識(shí)別、需求預(yù)測(cè)、存儲(chǔ)管理、商品陳列、新品推介、網(wǎng)上訂貨、核算管理”等技能培訓(xùn)
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發(fā)展規(guī)劃、新品牌引入和培育協(xié)同辦法、品牌診斷和維護(hù)協(xié)同辦法、品牌宣傳促銷協(xié)同辦法,構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的工商協(xié)同培育品牌制度。健全品牌經(jīng)理隊(duì)伍組織,規(guī)范品牌經(jīng)理
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;加之卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、素質(zhì)、規(guī)模和管理能力不盡人意,導(dǎo)致基層創(chuàng)建工作難見成效----“結(jié)構(gòu)調(diào)整難、價(jià)格維護(hù)難、新品上柜難、品牌培育難、銷量增加難、管理提升難、形象重塑難、活力激發(fā)
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和改進(jìn)能力。
品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理在職責(zé)定位上有何區(qū)別?我們認(rèn)為,品牌經(jīng)理應(yīng)在新品引進(jìn)、品牌宣傳、市場(chǎng)策劃等方面擁有很大的“發(fā)言權(quán)”;市場(chǎng)經(jīng)理則側(cè)重于市場(chǎng)信息
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營(yíng)銷從新品(置換)導(dǎo)入到生命周期管理,事先調(diào)研、方案細(xì)化、精細(xì)投放、項(xiàng)目監(jiān)控、事后評(píng)估、有效改進(jìn),層層都可以量化;
對(duì)零售戶來說
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協(xié)同培育品牌的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,如品牌促銷規(guī)則、品牌引入退出規(guī)則、新品上市流程等,在規(guī)則中明確工商雙方職責(zé)分工,共同執(zhí)行。充分發(fā)揮市場(chǎng)和計(jì)劃的調(diào)控作用,
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,可以設(shè)置多層信息,比如以懸浮的氣球等形式和新品介紹等方面的內(nèi)容為組合,投放較為系統(tǒng)、需要花費(fèi)時(shí)間去吸納的信息;對(duì)于《新商盟周刊》的植入傳播元素