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;嚴(yán)厲打擊跨地區(qū)、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化涉煙違法犯罪團(tuán)伙。二是以省綜治委部署開展“齊魯利劍”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對互聯(lián)網(wǎng)和物流寄遞渠道涉煙違法犯罪的監(jiān)管打擊力度，保持市場整治高壓
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作風(fēng)建設(shè)。
市局相關(guān)處室工作人員，營銷中心、物流中心、京煙零售公司和各區(qū)局相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及各駐京工業(yè)企業(yè)代表參加了會(huì)議。
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，問題來源涉及上級交辦、日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、項(xiàng)目審計(jì)、免檢考核、信訪舉報(bào)等多種渠道，內(nèi)容涉及招標(biāo)采購、資金管理、營銷物流、專賣、中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律執(zhí)行等方面
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的夏季聯(lián)合檢查。
一是平臺(tái)預(yù)警全記錄，海煙客戶同排摸。工作小組每日在日常工作中分別從內(nèi)管信息系統(tǒng)配送預(yù)警、營銷V6系統(tǒng)預(yù)警、海煙物流工作聯(lián)絡(luò)單、真品卷煙涉案信息等方面，篩
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一是加強(qiáng)組織，增強(qiáng)主動(dòng)性。高度重視技能鑒定宣傳工作，近期下發(fā)通知，要求縣（區(qū)）局、專賣科、營銷中心、物流中心重視技能鑒定信息
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問題，即：圍繞市局年度重點(diǎn)工作任務(wù)和專賣、營銷、物流、煙葉、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的具體工作要求查找問題；圍繞標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系運(yùn)行的記錄、數(shù)據(jù)
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;從建設(shè)管理、運(yùn)行管理、安全管理等方面探索建立新型管理模式，實(shí)現(xiàn)政務(wù)、營銷、專賣、物流等創(chuàng)新實(shí)踐。
三是注重網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)提升。每季度開展一次網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)
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局、中維金葉賓館、玉門市局、物流中心、機(jī)關(guān)辦公大樓等地所屬卷煙倉庫、分揀車間、配電室、發(fā)電機(jī)房、消防控制室等重點(diǎn)消防部位以及特種設(shè)備、消防設(shè)備、車輛運(yùn)行等情況進(jìn)行了細(xì)致地檢查，查閱了相關(guān)
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車輛、倉庫、物流配送等環(huán)節(jié)，嚴(yán)防外地碼段卷煙對本地市場的沖擊。
四是加大督察考核力度。明確月度查煙辦案目標(biāo)任務(wù)，分解到各網(wǎng)格工作站，制定績效考核方案
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要扎緊籬笆，緊盯本地市場，嚴(yán)格市場管控，有條不紊地推進(jìn)邊界攻防體系建設(shè)。
二是健全完善部門齊抓共管機(jī)制。建立營銷、專賣、物流、內(nèi)管、財(cái)務(wù)齊抓共管機(jī)制
