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的營銷策略也可用在滯銷煙的銷售上。零售客戶張成是年輕有為，20歲起就自立門戶，不到30歲便把小零售店擴大成近百平米的超市。情人節(jié)來了，張成也在那些滯銷煙上動起
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、濾棒等業(yè)務(wù)組合策略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標以及戰(zhàn)略實施途徑。目前，許昌煙機“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)形成。
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為適應(yīng)產(chǎn)品專業(yè)化分工的需要，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，打造
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，世人都盼望早日復蘇，并采取了許多有力的調(diào)整策略取得了巨大的成績，世界需要復蘇，需要團結(jié)，需要和平，需要發(fā)展。但要完全
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干擾、監(jiān)督機制滯后、制度執(zhí)行虛化等難點。結(jié)合八項規(guī)定精神的核心要求，從完善制度體系、創(chuàng)新監(jiān)督模式、強化教育引導等維度提出針對性破解策略，旨在為基層煙葉收購站點營造風清氣正的工作環(huán)境
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，一旦某環(huán)節(jié)被查獲立即采取“斷尾”策略，切斷與其他環(huán)節(jié)的聯(lián)系；其次，他們采取“狡兔三窟”的方式，分散設(shè)置多個生產(chǎn)和倉儲窩點
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趨勢提出培育策略，激發(fā)零售戶推介積極性。同時，針對零售戶在品牌銷售、培育等方面提出的困境與問題，聯(lián)合小組現(xiàn)場給予了專業(yè)的解答與指導，進一步堅定
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;48小時內(nèi)調(diào)整下周投放策略，讓庫存永遠處在“青紗帳”里，看得見卻打不著。 ?“擾”的極致，是把庫存從“定時炸彈”變成“流動哨兵”。3. 敵疲我打——新型煙草
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總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作策略。對行動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚，對工作不力的進行督促整改。3. 鞏固提升階段（第9 - 16周
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（休閑、聚會時，偏好荔枝、西瓜等甜香口味）、社交場景（商務(wù)、交友時，偏好低焦、淡香口味）。而傳統(tǒng)品牌的“全場景適配”策略
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布局深度匹配智造需求。指揮部聯(lián)合工廠多次專題研究施工重難點，持續(xù)細化優(yōu)化施工節(jié)點、圖紙和方案，制定高效施工策略。技改過程中，易地技改項目指揮部嚴格按照相關(guān)制度
