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，做好過(guò)程管控，推動(dòng)成果制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化，促進(jìn)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中。以“研制振動(dòng)輸送機(jī)偏心角快速調(diào)整裝置”創(chuàng)新課題為例，該課題成果被有序推廣到山東
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管控成效不高近年來(lái)，煙草專(zhuān)賣(mài)局按照國(guó)家“放管服”改革的要求，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)，完善煙草制品零售點(diǎn)合理布局，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，不斷
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，基于利益考慮，下游客戶采取各種方式繞開(kāi)電子煙品牌企業(yè)的區(qū)域管控。二、跨國(guó)“竄貨”的類(lèi)型（一）從產(chǎn)品最終目的地分類(lèi)，主要分為：
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，深度推動(dòng)工商協(xié)同“共商、共建、共享”。為更好滿足工業(yè)企業(yè)的原料需求，近年來(lái)，四川煙區(qū)圍繞煙葉全鏈條強(qiáng)化質(zhì)量管控，推動(dòng)構(gòu)建煙葉質(zhì)量預(yù)警、收購(gòu)質(zhì)量
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的因素有很多，比如社會(huì)綜合治理狀況、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、卷煙零售客戶疏密度、專(zhuān)賣(mài)打防管控水平、卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化程度等。通過(guò)分析近年來(lái)各單位卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理、內(nèi)部監(jiān)管及地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)
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、網(wǎng)絡(luò)案，追根溯源，擴(kuò)大戰(zhàn)果，變“以舉報(bào)找案件”為“以分析找案件”。建立涉假人員信息庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)制假售假人員的管控，改變打假主要靠舉報(bào)
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;建立重點(diǎn)規(guī)格濾棒原輔料消耗定額公司主要對(duì)絲束和爆珠展開(kāi)分析，技術(shù)中心按規(guī)格建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，生產(chǎn)科牽頭制定《原輔材料消耗管控實(shí)施細(xì)則》，制定相應(yīng)的消耗考核目標(biāo)
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;聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系已經(jīng)形成并得到完善。這一體系覆蓋工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)兩個(gè)方面，包括經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、物流作業(yè)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造
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了占據(jù)傳統(tǒng)煙草行業(yè)稅費(fèi)大頭的消費(fèi)稅等，一定程度損害了國(guó)家利益。4.國(guó)內(nèi)外電子煙監(jiān)管措施國(guó)外。泰國(guó)、新加坡在傳統(tǒng)煙草方面實(shí)施了較為嚴(yán)厲的管控，為加強(qiáng)對(duì)未成年人與非吸煙者的保護(hù)
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;適當(dāng)加快銷(xiāo)售進(jìn)度。出現(xiàn)疫情的南昌、上饒等地?zé)煵莨緦?duì)全市的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行適時(shí)微調(diào)，適當(dāng)加大了無(wú)疫情區(qū)縣的策略訂貨量，確保整體銷(xiāo)售波動(dòng)平穩(wěn)。管控措施解除后，他們
