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,作為其重要的煙葉生產(chǎn)基地,界頭煙農(nóng)也較早地接觸到了如國(guó)際GAP管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、煙葉質(zhì)量安全管控等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和模式,有著較為良好的群眾基礎(chǔ)。但對(duì)于我們推行的一系列
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涼攀煙區(qū),這個(gè)煙區(qū)處于世界優(yōu)質(zhì)煙葉的黃金生態(tài)圈中。 這里是國(guó)內(nèi)重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地,出產(chǎn)的涼山清甜香烤煙是國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的煙葉原料。這里光熱適度
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”的愛心基地。9年來(lái),每個(gè)周日下午王世舉和他的隊(duì)員們都會(huì)到福利院做義工,為福利院140多名孩子獻(xiàn)愛心。
福利院有兩名高位截癱的孤兒黨金印和黨露露,因?yàn)樯眢w原因
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;深水之魚,毀于香餌”。我們要針對(duì)不同崗位的不同對(duì)象進(jìn)行個(gè)性化和差異化的廉政教育。向相關(guān)人員算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治帳”,分期組織去警示教育基地參觀學(xué)習(xí),通過(guò)
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能力,追趕的目標(biāo)則是全國(guó)甚至世界優(yōu)秀的卷煙加工制造基地。
面對(duì)曾經(jīng)擁有獨(dú)立法人地位和自身品牌等的厚重歷史,轉(zhuǎn)型而來(lái)的卷煙工廠,降成本、深挖潛力、上水
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件是著力推進(jìn)以煙葉種植專業(yè)合作社、種植專業(yè)戶為主,以家庭農(nóng)場(chǎng)為輔的煙葉生產(chǎn)組織形式,在每個(gè)基地單元建設(shè)一個(gè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社,為煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供
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秸稈的收集半徑。該技術(shù)要得到推廣,需要煙草公司必須做好布局規(guī)劃,比如2-5個(gè)基地單元設(shè)置一個(gè)加工點(diǎn),同時(shí)出臺(tái)相關(guān)扶持政策。
煙稈生物質(zhì)成型化用于烤煙的實(shí)施
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煙葉重要生產(chǎn)基地;圍繞如何進(jìn)一步促進(jìn)鳳岡烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使烤煙產(chǎn)業(yè)由區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型,走出一條適合鳳岡專業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的新路子,
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,引領(lǐng)九江煙草實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為江西中煙銷售金圣品牌基地市,我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)均優(yōu)越于其他地市,隨著九江搶抓建設(shè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、打造雙核等中央和省級(jí)戰(zhàn)略
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人下定決心,不斷延伸產(chǎn)業(yè)的“寬度”,著眼于煙葉生產(chǎn)信息化管理,著眼于煙葉質(zhì)量特色彰顯,著眼于打造全國(guó)一流的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地,取得了驕人成績(jī)