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定期召開聯(lián)系會議，完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，做到信息共享，把主動溝通作為深化工作的重要方法，扎實做好內(nèi)部專賣監(jiān)管工作。四是強化考核。制定內(nèi)容全面、可操縱
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卷煙廠卷包車間開展的“降低煙支單重標準偏差SD”和“提高卷煙嘴通風度達標率”兩個項目憑借著對六西格瑪管理工具的靈活運用、規(guī)范全面的分析過程、踏實完善的改進體系、顯著的項目改進效果和清晰明快的發(fā)布風格
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工作，加強法治宣傳、法治教育，完善廉政制度，加強廉政監(jiān)管，確保不發(fā)生違法違規(guī)行為。
會議要求：一要加強學(xué)習(xí)教育，
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和自我批評、專題民主生活會情況通報會后的反饋意見，逐項研究整改措施。經(jīng)過集體討論審議，反復(fù)修改完善，目前形成了群眾意見建議的整改方案，并于8月19日通過
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;切實做好做細安全工作。
一是全員參與。要求把安全工作作為眾人工程來落實，深入了解崗位職責，梳理和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，把安全目標分解
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;并取得顯著成效。
豐城市局一方面進一步完善督察機制，建立起以督察考評組為主體、以專賣辦、營銷部為樞紐、以稽查中隊和客服部為依托的三級督察工作體系。另一方面，該局重點
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技術(shù)人員和煙農(nóng)進行了座談。
此次綜合評價工作，了解到各煙葉產(chǎn)區(qū)推進煙葉標準化生產(chǎn)的實際情況，發(fā)現(xiàn)了標準體系特別是產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系的建立完善、宣貫實施過程中存在的問題和不足
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，共同走訪烘烤煙農(nóng)，掌握烤煙的進烤時間、進烤桿數(shù)、有效桿數(shù)或烤壞桿數(shù)，查看煙葉烘烤回潮的存放工作。
三是要求彭陽煙葉公司完善煙葉烘烤記錄，做好對煙葉
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的提高。
QC小組通過分析運行過程中遇到的問題，明確四項改進措施：一是完善考核辦法，采取激勵措施，提高客戶經(jīng)理推廣終端上線的熱情和積極性
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;特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步加強個人作風建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和國家局“九條要求”等規(guī)定。
二是加強制度監(jiān)管。進一步修訂完善《公務(wù)用車使用管理辦法
