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;實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)卷煙流通渠道的控制。日本煙草利用物流網(wǎng)，對(duì)煙草市場(chǎng)實(shí)行了分區(qū)營(yíng)銷，即根據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)了“分區(qū)管理，跨區(qū)物流”模式，
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提升孜孜不倦的追求、合理的產(chǎn)品線布局、出錯(cuò)的渠道管理等方面以外，還有一個(gè)非常重要的方面就是不錯(cuò)的終端推廣，讓消費(fèi)者在經(jīng)過(guò)“德芙”巧克力終端陳列時(shí)，忍不住多看
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溝通，由酒店餐廳工作人員主動(dòng)向客人介紹。在餐廳入口及出口處擺放“好貓”品牌宣傳展板。對(duì)就餐的每一桌客人，提供免費(fèi)的帶有“好貓”LOGO的餐巾紙。
2、精準(zhǔn)布局小吃聚集地
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；合理、正確使用《客戶服務(wù)手冊(cè)》，充分發(fā)揮服務(wù)手冊(cè)的作用；合理布局展柜，積極維護(hù)展柜，做到卷煙陳列美觀大方；能夠繼續(xù)
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；合理、正確使用《客戶服務(wù)手冊(cè)》，充分發(fā)揮服務(wù)手冊(cè)的作用；合理布局展柜，積極維護(hù)展柜，做到卷煙陳列美觀大方；能夠繼續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)
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高檔卷煙市場(chǎng)的代表作
目前，“真龍”品牌在廣西高檔卷煙市場(chǎng)集中布局了多款零售價(jià)高達(dá)500元/條（含）以上的一類煙高端產(chǎn)品，如零售價(jià)為500元
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”。
一是實(shí)施運(yùn)輸綠色化。一方面對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行合理布局與規(guī)劃，通過(guò)線路優(yōu)化和縮短運(yùn)輸路線，控制運(yùn)輸車輛數(shù)量。另一方面積極創(chuàng)新工作機(jī)制，采取“彈性配送”工作制
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發(fā)展規(guī)劃和原料需求，科學(xué)合理布局適宜的種植區(qū)域、品種和生產(chǎn)技術(shù)方案，同時(shí)啟動(dòng)“文山煙草百千萬(wàn)人才建設(shè)”工程，以職業(yè)化發(fā)展為方向，大力培養(yǎng)萬(wàn)名
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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，穩(wěn)定替代品牌購(gòu)進(jìn)
一是通過(guò)合理布局農(nóng)村客戶，減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來(lái)灌陽(yáng)新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶，通過(guò)新增戶
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煙水配套工程在內(nèi)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正是全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局中的重要一環(huán)。其從煙水出發(fā)，建成從根本上改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件的系統(tǒng)性工程。
在建設(shè)初期，煙田
