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等做起，以身作則，當(dāng)標(biāo)桿、作示范，以上率下。二是愛民、堅(jiān)定群眾之心。該局要求每一名專賣人員，要有本色意識(shí)，心中裝著煙農(nóng)、客戶、零售戶
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現(xiàn)代化、經(jīng)營模式組織化、生產(chǎn)過程機(jī)械化、種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、煙葉品質(zhì)特色化、資源利用最大化、煙區(qū)環(huán)境優(yōu)美化”的“八化”模式，打造出“以煙為主、三花爭艷、田園風(fēng)光”的升級(jí)版示范
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生產(chǎn)技術(shù)和管理能力上加大培養(yǎng)力度，通過他們的帶頭引領(lǐng)和示范，助推黔江烤煙持續(xù)健康發(fā)展?！??
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培養(yǎng)深層次的關(guān)聯(lián)，才能真正做到“投放有效果，用戶無反感”。
微信營銷作為熱點(diǎn)項(xiàng)目，代表了煙草人與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，也為煙草行業(yè)起到了一定的示范
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，樹立典型起好示范作用，大力營造“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍；要按照公司思想政治工作計(jì)劃，持續(xù)抓好職工思想穩(wěn)定教育工作，切實(shí)做到保持指標(biāo)
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；對示范單位取得的成績給予了肯定，對開展精益管理工作存在的問題進(jìn)行了分析，對下步如何開展精益管理工作提出了詳細(xì)的要求。
會(huì)上，參會(huì)人員對精益管理
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、經(jīng)營模式組織化、生產(chǎn)過程機(jī)械化、種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、煙葉品質(zhì)特色化、資源利用最大化、煙區(qū)環(huán)境優(yōu)美化”的“八化”模式，打造出“以煙為主、三花爭艷、田園風(fēng)光”的升級(jí)版示范區(qū)。
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100余萬元，其中金皇合作社是巫溪跨區(qū)域最廣，覆蓋面最大、經(jīng)營效益最好的合作社，2013年被評(píng)為全縣優(yōu)秀合作社，2014年納入全國行業(yè)示范社進(jìn)行
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手續(xù)完備，物資管理手續(xù)規(guī)范。全區(qū)雙行凹?jí)排涮拙咽揭圃缘戎魍?em class="term">示范技術(shù)全面推廣。電子合同簽訂工作已基本結(jié)束，杜鵑情服務(wù)通軟件運(yùn)行情況良好。
檢查組同時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于個(gè)別
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、培訓(xùn)會(huì)、指派生產(chǎn)技術(shù)人員、合作社技術(shù)外包人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、組織示范帶動(dòng)等形式，促進(jìn)烤煙大田中耕管理技術(shù)水平提升。
三是及時(shí)做好肥料追施，確保移栽后25-30天
