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;依法依規(guī)及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，處置在苗頭階段，避免聚少成多、由小變大、由大變難甚至不可管控事態(tài)的發(fā)生。
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集成的管理思想和方法，對全流程實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃和管控，而不是節(jié)點(diǎn)企業(yè)或技術(shù)方法等物流資源的簡單連接。
5. 單元化物流采用基于互聯(lián)網(wǎng)的、信息實(shí)時共享環(huán)境下的群體決策模式
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？
布爾內(nèi)斯洛佩茲（Bulnes Lopez）：全球范圍煙草管控法規(guī)變得日益嚴(yán)格，各國都在推出新的措施減少煙草產(chǎn)品的消費(fèi)量
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。 老煙斗：除了卷煙包裝箱循環(huán)利用，工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸費(fèi)用挖潛是今年物流降本增效的重點(diǎn)之一。2016年，通過規(guī)范管理流程、加強(qiáng)費(fèi)用管控、共享運(yùn)輸資源
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管理水平上，卷煙營銷除了總銷量和結(jié)構(gòu)等結(jié)果性指標(biāo)，還有很多體現(xiàn)日常工作水平的過程性指標(biāo)。個別單位還存在指標(biāo)設(shè)置粗放、不科學(xué)，流程變革優(yōu)化不到位，過程管
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”。有業(yè)內(nèi)人士表示，20元的提價幅度也是五糧液信心和姿態(tài)的表現(xiàn)，從目前商家的反應(yīng)來看，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果，接下來考驗(yàn)五糧液的是動銷和管控中能否推出
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服務(wù)水平，避免卷煙產(chǎn)品受到擠壓，甚至破損。在卷煙產(chǎn)品送貨中，要建立起質(zhì)量管控體系，防止人為破壞，把質(zhì)量好的卷煙產(chǎn)品送給零售客戶
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、回流煙等高發(fā)問題，做好客戶宣傳引導(dǎo)，抓好源頭管控，確保規(guī)范經(jīng)營不放松，努力營造一個規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。
武穴縣局（營銷部
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和不同地區(qū)的差異，分類施策，方便零售客戶結(jié)算；更加重視配送流程質(zhì)量管控，避免卷煙包裝擠壓。三要切實(shí)穩(wěn)定客戶數(shù)量，著力優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。在
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安全管理上的缺陷和漏洞，堅(jiān)決制止各類違法違章行為，確保企業(yè)各類安全風(fēng)險得到有效管控。
突出培訓(xùn)，強(qiáng)化提升，著手加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)水平
積極
