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下，有多少地方的控?zé)煿ぷ魇腔ㄈC腿？面對(duì)疫情，城市管理的脆弱和不堪一擊，是否能讓部分人覺(jué)醒——我們的工作基礎(chǔ)牢不牢？經(jīng)不經(jīng)得起突發(fā)事件的考驗(yàn)
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疫情防控工作，我們加強(qiáng)工作人員及車輛進(jìn)出管理，工作人員上崗前均要求測(cè)量體溫，嚴(yán)禁帶病上崗；客戶經(jīng)理、配送人員等一線的同志做好防護(hù)工作
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，設(shè)備動(dòng)力科機(jī)械技術(shù)員主要負(fù)責(zé)卷包設(shè)備技術(shù)管理工作。在春節(jié)期間為確保一組卷包設(shè)備安全、準(zhǔn)時(shí)搬遷安裝到位，每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，每日工作結(jié)束后
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比較特殊，你們都不用來(lái)收購(gòu)點(diǎn)值班了，今年春節(jié)我一人值班。你們?cè)诩乙纳鐓^(qū)管理，出門戴口罩，勤洗手，多通風(fēng)，不要聚餐
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如此一來(lái)，不僅有效杜絕了扎堆領(lǐng)取物資現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)還最大限度確保了工作人員和煙農(nóng)的安全。與此同時(shí)，各煙站按照要求，聯(lián)合鄉(xiāng)政府做好煙站秩序管理
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員、農(nóng)戶五級(jí)監(jiān)管體系，做到層層抓落實(shí)。嚴(yán)格按照煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、操作流程進(jìn)行規(guī)范育苗，全面實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一使用育苗專用物資、統(tǒng)一專人管理、統(tǒng)一技術(shù)操作
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恢復(fù)。北京市局（公司）提出，要把職工的生命安全和身體健康作為第一位，嚴(yán)格人員進(jìn)出管理，并對(duì)辦公場(chǎng)所、食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒。為助力
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、出入管理等機(jī)制，實(shí)時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，解疑釋惑，化解恐慌。眾多黨員自發(fā)請(qǐng)?jiān)竻⑴c到疫情防控一線，主動(dòng)申請(qǐng)連續(xù)值班，聯(lián)絡(luò)防護(hù)物資、關(guān)注輿情
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夜深人靜時(shí)，副主任程敏還在書桌前奮筆疾書，因交通管制被滯留的她開(kāi)啟在家辦公模式，負(fù)責(zé)防疫期間的視頻會(huì)議管理、草擬通知、匯總情況、撰寫及收集宣傳材料等工作
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，如此熱情，便同意將鐘輝加入這場(chǎng)戰(zhàn)斗，并編入綜合管理大隊(duì)。
父女齊上陣 戰(zhàn)疫心連心
一連幾天，鐘輝與同志們一道頂著寒風(fēng)進(jìn)村入戶
