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,切實(shí)維護(hù)了市場秩序。
一是全面調(diào)查摸底。各區(qū)局、專賣管理所深入調(diào)研,全面掌握卷煙非法流通的流程,搞清參與人員及職業(yè)特征、收購方式、結(jié)算方法以及外運(yùn)渠道等重
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;實(shí)行“三舉措”取得工作實(shí)效。
1、早計(jì)劃,做到心中有數(shù)。市局(公司)與各產(chǎn)煙縣分公司保持緊密聯(lián)系,隨時了解和掌握各單位實(shí)際情況,
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工作上水平。
突出運(yùn)用,嚴(yán)密監(jiān)督考核進(jìn)程。系統(tǒng)掌握考核實(shí)施進(jìn)度,積極聽取各科室改進(jìn)建議,完成考核的后期整改工作,強(qiáng)化考核運(yùn)行。做好考核辦法的上傳與下達(dá)
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不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。二是進(jìn)一步認(rèn)真分析市場、客戶、品牌三個維度,對卷煙零售客戶社會庫存、市場零售價格以及社會存銷比進(jìn)行全面掌握。三是甩開“保姆式”的服務(wù)方式,著力從引導(dǎo)客戶
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,切實(shí)做到真心的為零售戶服務(wù)。
三是勤回訪,促和諧。對被處罰、被許可的管理對象定期進(jìn)行回訪,了解與掌握他們的經(jīng)營動態(tài),耐心聽取他們的意見與建議
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工作上水平。
一是抓培訓(xùn)。加大力度,對全體專賣人員進(jìn)行內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn),使其全面了解與掌握內(nèi)管基本工作與流程,確保其熟練運(yùn)用。
二是抓走訪。按照
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到位、措施到位。
三是加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識。利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄全方位宣傳防火、防電、防盜、食品衛(wèi)生安全等知識;組織員工學(xué)習(xí)安全常識,掌握基本的防火、防電技能
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(點(diǎn))工作人員的檢查巡檢,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作未落實(shí)、有關(guān)技術(shù)未掌握的戶,再進(jìn)行二次培訓(xùn),直到應(yīng)知應(yīng)會為準(zhǔn)。
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相符情況、經(jīng)營業(yè)態(tài)、地址、是否轉(zhuǎn)讓、與中小學(xué)距離等事項(xiàng),逐戶、逐項(xiàng)展開調(diào)查,全面掌握許可證經(jīng)營使用情況,確保不留死角?!? 二是突擊查,隨機(jī)查
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;提出創(chuàng)新思路,解決實(shí)際問題,同時具備能干事的職業(yè)素養(yǎng),熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能;三要有實(shí)干精神,在工作中注重革新、發(fā)明和創(chuàng)造