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的預(yù)期。在政策上繼續(xù)合理化、精細(xì)化；另一方面，更需反思如何才能真正建立一個(gè)有活力、可持續(xù)的“自主創(chuàng)新”體系。這個(gè)體系不僅是政府出幾個(gè)文件，把某些產(chǎn)品認(rèn)定為自主
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;有的培訓(xùn)還仍然僅限于針對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件通報(bào)和崗位知識(shí)技能的書(shū)面式培訓(xùn)，這種培訓(xùn)形式，在現(xiàn)場(chǎng)操作中難于生成有機(jī)的聯(lián)系，員工對(duì)這樣的教育培訓(xùn)會(huì)感到枯燥
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許可證年檢為契機(jī)，發(fā)放法規(guī)文件、宣傳資料等，不斷增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)專銷雙輪的齊轉(zhuǎn)切實(shí)地規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，為“明碼實(shí)價(jià)”工作的推行營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
三
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我們的配送車都改頭換面了，為了讓企業(yè)文化的內(nèi)涵更深入人心，也讓我們的企業(yè)文化理念能昭示于公眾，在今年冬天，我們營(yíng)銷部響應(yīng)上級(jí)文件要求，
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》、《緊俏卷煙分配辦法》、《零售客戶分類管理辦法》、《卷煙品牌管理辦法》、《客戶經(jīng)理級(jí)別評(píng)定管理辦法》、《卷煙零售客戶培訓(xùn)制度》等一系列管理制度文件，逐步形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有流程
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，形成文件；
2、領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)示范街零售終端陳列工作進(jìn)行實(shí)地抽查暗訪，檢查并記錄示范街終端陳列情況，同時(shí)結(jié)合上報(bào)總結(jié)對(duì)工作開(kāi)展情況給予評(píng)價(jià)
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民主管理工作和企務(wù)公開(kāi)不斷深化，有效地拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，取得了明顯效果。
1、今年寧都縣局根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，投入1萬(wàn)多元接入了網(wǎng)上
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僅僅停留在會(huì)議、文件、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等較淺層面，而是要通過(guò)文化的灌輸，使員工的意識(shí)形態(tài)、思維觀念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)趨同性和一致性，并與企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求
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文件出臺(tái)了《曲靖市煙草公司富源分公司關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力宣傳實(shí)施》方案，明確了宣傳目標(biāo)，采取了多種宣傳方式，確保宣傳工作有效、順利地進(jìn)行。全縣發(fā)放
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牌，調(diào)動(dòng)員工近“精、氣、神”，有效提高員工個(gè)人形象；三是準(zhǔn)確使用現(xiàn)場(chǎng)管理（定制管理），統(tǒng)一文件臺(tái)帳資料，
