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。2，聯(lián)華超市近兩年因動遷、虧損等原因梳理整合關(guān)閉部分門店，對營業(yè)額產(chǎn)生一定的影響。截至報告期內(nèi)，聯(lián)華超市擁有門店達3279家，新開門店336家
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后，她和巴音郭楞州局（公司）派出的終端建設(shè)團隊一起開始為店鋪“把脈問診”——梳理店鋪整體形象、動線設(shè)計、商品結(jié)構(gòu)等方面存在的問題，分析商圈消費群
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，主動幫助他們梳理和規(guī)劃職業(yè)生涯。要以量體裁衣的方式，為員工提供個性化的前景藍圖，使其與企業(yè)的發(fā)展目標有機融合，讓員工切實感受到自己的價值和意義
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施工任務分解到天，任務執(zhí)行落實到人。他們還要求，每天收工前梳理接下來的工作任務。這樣既保證了既定任務的順利執(zhí)行，又對待執(zhí)行任務反復考量，提前
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，按照等保 2.0 標準，對企業(yè)的信息系統(tǒng)進行了全面梳理和評估，并完成了 “卷包數(shù)采系統(tǒng)”“綜合事務平臺” 兩個新上線二級系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全等級保護定級評審和備案工作
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)的支持，無法準確把握產(chǎn)品供應情況和生產(chǎn)周期。為解決技術(shù)融合與系統(tǒng)集成難題，煙草企業(yè)應制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和接口規(guī)范，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行梳理和評估
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的文獻資料，包括學術(shù)論文、研究報告、行業(yè)標準、技術(shù)文檔等。通過對這些文獻的系統(tǒng)梳理和分析，了解 DDoS 攻擊的最新研究成果和發(fā)展趨勢，掌握煙草行業(yè)信息化建設(shè)
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；通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式了解員工對數(shù)據(jù)安全制度的執(zhí)行情況以及日常操作中是否存在潛在風險點；還可對業(yè)務流程進行梳理分析，查找流程中可能導致數(shù)據(jù)泄露的薄弱環(huán)節(jié)
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時，夭建華從梳理邏輯到搭建思維導圖、從材料寫作規(guī)范到擬定初稿，700多頁的項目材料直至成稿，凝聚了她無數(shù)個日夜的付出和指導。團隊成員說：“如果
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的路子；對業(yè)績優(yōu)秀且符合條件的聘用員工，經(jīng)公開考試考核后簽訂無固定期限勞動合同。二要做實崗位考核。這是發(fā)揮考核核心作用的關(guān)鍵。在人崗匹配基礎(chǔ)上，要進一步梳理
