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，其主要有兩種方式，一是自我縱向?qū)Ρ瓤偨Y(jié)，將本月品牌培育的效果和以往效果進(jìn)行對比，找出進(jìn)步或者差距，明確改進(jìn)思路和措施，二是
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的價值觀，就需要實(shí)施文化管理。2、激勵作用。對員工的激勵，應(yīng)綜合考慮物質(zhì)和精神的需要，物質(zhì)需要可以用物質(zhì)去滿足，而精神需要、自我實(shí)現(xiàn)需要、自尊需要
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商業(yè)企業(yè)精神是全系統(tǒng)干部員工在長期的實(shí)踐中共同體驗(yàn)的價值理念、共同認(rèn)可的道德準(zhǔn)則、共同實(shí)踐的做事風(fēng)格。戒浮戒躁，就是要努力超越自我，克服好高騖遠(yuǎn)、浮夸急躁的心理，
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）、超（超自我）的常規(guī)化大練兵活動；將思想作風(fēng)納入崗位考核……一系列措施，為的是使專
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的重要作用和與農(nóng)民增收、財政增長、煙草增產(chǎn)、企業(yè)增效、自我增光的意義……
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重大改革，涉及各方利益調(diào)整，困難多，
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題為“GETAWAY之旅”的新品上市會，MINI再一次超越了自我。和MINI重裝上陣相比，MINI COUNTRYMAN中國上市發(fā)布會在場景設(shè)置、品牌表達(dá)、產(chǎn)品訴求等方面達(dá)到
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至上”行業(yè)共同價值觀，企業(yè)內(nèi)部要黨政工團(tuán)一盤棋，高層管理者率先垂范，圍繞主題立標(biāo)桿，自我加壓定方向，下大力氣整合優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的各種資源
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，不斷提升自我要求，不斷吸納新的知識和技能方法，快速形成自身職業(yè)化的工作技能體系，提高營銷工作水平和客戶滿意度。作為一名客戶經(jīng)理，要有
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，是深入骨髓、融入血液、內(nèi)化于心的。
這種優(yōu)異品質(zhì)文化，旨在自我明志，重在內(nèi)部自律，而非沽名釣譽(yù)之舉?！敖鹑~”二字充分表達(dá)了企業(yè)對打造產(chǎn)品
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價格競爭出現(xiàn)慣性和惡性循環(huán)時，某品牌將面臨被其他品牌所替代的可能，其原因是由于惡性價格競爭使零售客戶經(jīng)營該品牌已處于微利或無利狀態(tài)而不太愿意銷售。避免品牌銷售過程中自我殺價
