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。樹(shù)立牢固的市場(chǎng)根基。“云煙”幾乎覆蓋全國(guó)所有地市，市場(chǎng)布局日益優(yōu)化，且海外市場(chǎng)拓展有力，發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí)。同時(shí)擁有優(yōu)質(zhì)的煙葉保障。“云煙”原料基地供給率97
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：現(xiàn)在跨國(guó)糧商加緊在我國(guó)的糧食戰(zhàn)略布局，建立上下游完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)從源頭到終端的全程控制。豐益國(guó)際、阿丹米、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚等跨國(guó)公司在我國(guó)糧油市場(chǎng)
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安全管理與安全技術(shù)相結(jié)合的信息安全體系。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，建設(shè)和完善生產(chǎn)指揮中心，建成一個(gè)設(shè)施先進(jìn)、布局合理、功能完備、安全可靠、可持續(xù)擴(kuò)展、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)中心
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煙草分公司承擔(dān)育苗所用大棚架、大棚膜、苗盤(pán)、基質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)液、種子等育苗物資供應(yīng)。育苗設(shè)施全面實(shí)現(xiàn)工場(chǎng)化。
4.在充分利用現(xiàn)有烤房的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、布局調(diào)整和示范園區(qū)建設(shè)需要
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好處呢？
店面形象更佳
廣西寧明縣零售戶(hù)麥瑞香最近正忙著給自己的小店“整容”——投資一萬(wàn)多添置了5組貨柜，調(diào)整了店面原來(lái)的布局，買(mǎi)了兩桶墻面漆重刷
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，制定出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的第二套品牌培育計(jì)劃調(diào)整方案，在品牌布局、應(yīng)變措施等方面做好準(zhǔn)備。在新品牌引進(jìn)培育時(shí)，同樣要按照上述市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，判斷出新
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目標(biāo)和“五位一體”布局要求，扎實(shí)做好煙草企業(yè)自己的事情，樹(shù)立誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、效率煙草的形象，把煙草企業(yè)品牌做大做強(qiáng)，推進(jìn)煙草企業(yè)改革與發(fā)展上
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戰(zhàn)略布局是營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的宏觀指導(dǎo)，要根據(jù)不同的市場(chǎng)要求和發(fā)展要求，對(duì)不同的市場(chǎng)做出不同的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。
二是把握好渠道延伸的擴(kuò)張力。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式不斷的提升和鞏固渠道
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申請(qǐng)人名義辦理了煙草專(zhuān)賣(mài)許可證。如因煙草專(zhuān)賣(mài)許可證合理布局所限等情形，而又想經(jīng)營(yíng)煙草制品零售業(yè)務(wù)，申請(qǐng)人就利用一些特殊群體名義辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，如外地人
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，紅塔集團(tuán)充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌建設(shè)的“龍頭”引領(lǐng)作用，在觀念上、傳播方式上尋求創(chuàng)新與突破，努力打造一個(gè)整體合理、布局科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系——
把品牌銷(xiāo)售的具體安排
