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、相互影響。
“精益”做起來有點難
雖然說“精益”在企業(yè)管理領(lǐng)域里并不是“新鮮出爐”，但在煙草行業(yè)內(nèi)把精益管理作為推進企業(yè)管理工作、提升企業(yè)管理水平的指導思想、方法工具，
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;實施濃香型煙葉品牌培育戰(zhàn)略，不但可以提高郴州濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的生產(chǎn)管理水平和卷煙重點骨干品牌特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的保障能力，而且可以提高煙葉的知名度和市場競爭力
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不是相互替代的關(guān)系，不能對立和割裂。二者都是按照以人為本的原則，以提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)的競爭力為目的。思想政治工作可以為創(chuàng)建學習型組織提供支持，同時
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，也是企業(yè)各項決策的執(zhí)行層，班組管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的整體工作。作為機電維修班班長，韋寧除了精通各項維修技能外，在管理方面也有其
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量管理的力度，增強了裝配操作工質(zhì)量自控的意識和責任心?！背５聼煓C公司裝配大修車間主任王煥平向記者介紹說，質(zhì)量控制新模式的實施，對提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和質(zhì)量管理水平
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一流基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)執(zhí)行力和管理水平的重要手段和方法。
為了切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，該局一是狠抓考評體系的建立。成立了工作績效考評領(lǐng)導小組，
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%，單箱卷煙消耗煙葉33.41公斤，年生產(chǎn)100萬箱卷煙需要的工人數(shù)量比上世紀90年代年生產(chǎn)50萬箱的時候還少。多年來，雖然具體的數(shù)字指標隨著企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平
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，實現(xiàn)由“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變。通過企業(yè)黨建標準化工作的深入開展，企業(yè)管理水平要得到切實提高、企業(yè)效益不斷增長、企業(yè)成本不斷優(yōu)化、企業(yè)員工素質(zhì)不斷提升、企業(yè)核心競爭力不斷
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，品牌認知度等情況。
（三）加強管理水平評估。通過開展一系列的營銷活動，從客戶經(jīng)理把握市場、服務(wù)客戶、品牌培育的能力，判斷客戶經(jīng)理
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營銷相比有它自身的優(yōu)勢。由于提高了工作質(zhì)量和管理水平，能大大提高零售戶和消費者的滿意度，同時降低了煙草企業(yè)各部門的管理費用，將會在很大程度上提高煙草企業(yè)的盈利
