出種植規(guī)模大、
管理標準高、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的本地蘿卜種植基地作為合作對象,主動牽線搭橋。零售門店采購聯(lián)盟與種植基地簽訂長期定向購進合同,明確蘿卜的品種標準、供貨周期和價格區(qū)間?;?/div>
;自己耕不方便,合作社統(tǒng)一做,標準高、成本合算。”范里鎮(zhèn)煙農(nóng)王戰(zhàn)峰滿意地說。合作社統(tǒng)一調(diào)度機械、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一驗收管理的模式,不僅解決了勞力不足、技術(shù)不規(guī)范
“一對一”教學。從手機訂貨系統(tǒng)的下載安裝,到庫存管理、銷售數(shù)據(jù)分析功能的實操演示,再到常見問題的排查解決,專班成員手把手指導、心貼心服務,幫助
商戶從“守店等客”轉(zhuǎn)向“主動推銷”,從“傳統(tǒng)經(jīng)營”邁向“精益管理”。下一步,東平煙草將繼續(xù)深耕農(nóng)網(wǎng)建設,以更精準的服務、更創(chuàng)新的舉措,讓農(nóng)網(wǎng)小店