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業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、人員技能水平，于是梳理出幾條初步看起來很重要的因素：1、不同人員業(yè)務(wù)技能不一樣，導致網(wǎng)點結(jié)束業(yè)務(wù)之后，技能較好的得等技能較差
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，標準化業(yè)務(wù)體系比較完善的公司可以以業(yè)務(wù)流程為主線展開識別，如下是某集團公司管理部主導的體系建設(shè)步驟：
?、佟∥募?em class="term">梳理，形成流程目錄；
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，若沒有對客戶很好的進行分類監(jiān)管，梳理出監(jiān)管重點，市場監(jiān)管工作則很難有效推進。從我們玉山的卷煙市場分析，大約90%的經(jīng)營戶為守法經(jīng)營客戶，另外
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了婚姻的時尚，帶著卑鄙的小三，義無反顧的卷款（店鋪貨款）“潛逃”。沉重的打擊讓她來不及梳理，就成了鐵定的事實，倔強的她
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質(zhì)量保障能力上，必須不斷完善品牌品質(zhì)維護的管理辦法。在許可廠家人員指導下，進一步突出品牌品質(zhì)維護工作，進一步梳理從原料供應(yīng)到生產(chǎn)工藝、過程控制再到儲存運輸?shù)日麄€
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;合法合規(guī)，均衡發(fā)展，梳理涉及繁華商業(yè)街道、居民小區(qū)、城中村等區(qū)域類型，對各類型的零售點合理布局具體標準設(shè)定提出指導意見，使轄區(qū)內(nèi)合理布局更加科學
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、注重責任追究，完善工程建設(shè)部門內(nèi)部管理制度
對工程建設(shè)部門內(nèi)部管理制度進行全面梳理，對過期的制度進行更新，對缺失的制度進行補充，并結(jié)合本單位
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契機，把基礎(chǔ)工作再梳理一下，還有哪些缺點和不足，還有哪些需要改進和提升。如此，既可以為各項工作平穩(wěn)推進筑牢新的基石，又可以為思考
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。要將全面梳理專賣市場監(jiān)管相關(guān)流程，將專賣市場監(jiān)管流程進行劃分，稽查人員要掌握零售戶的基本信息，充分發(fā)揮零售戶基礎(chǔ)信息檔案和電子案件檔案的作用，
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做活旅游產(chǎn)業(yè)。主動對接、積極融入市、縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的大氣候和大環(huán)境之中，針對全鄉(xiāng)古、紅、綠、藍、特等旅游資源，聘請相關(guān)專家進行了全面調(diào)查、梳理、規(guī)劃，為
