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對(duì)新進(jìn)員工加大培訓(xùn)力度，在入職前進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面講解專賣、卷煙、煙葉、配送等領(lǐng)域知識(shí)，使其對(duì)煙草行業(yè)有初步了解，以便較快適應(yīng)工作崗位。對(duì)于
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、會(huì)協(xié)調(diào)”的目的。
拜煙技員為師，學(xué)煙葉生產(chǎn)收購流程。安排青年員工至少全程參與一個(gè)煙葉生產(chǎn)收購周期，全面熟悉煙草育苗、配送、移栽、大田管理、施肥培土、病蟲害防治、打頂抹杈
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）煙我不買了，你還放在煙箱子里吧！你這樣躲躲藏藏的賣，誰知道你的高檔煙是真是假，顧客把煙遞給我就走了。我這可是南陽煙草公司配送車直接
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營(yíng)銷、配送等部門人員參加，通報(bào)內(nèi)管工作情況，充分交流，聽取大家的意見、建議，不斷拓寬內(nèi)部監(jiān)管工作領(lǐng)域，深化內(nèi)部監(jiān)管工作內(nèi)容
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。就拿我們公司來說?？蛻舴?wù)部是為客戶服務(wù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、品牌培育；專賣辦就是凈化市場(chǎng)；配送中轉(zhuǎn)站就是將每位客戶的卷煙送貨到戶；在表面上看
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）協(xié)調(diào)好，每天早上6點(diǎn)左右卷煙拉貨車到達(dá)韶關(guān)市卷煙物流配送中心，然后馬上安排人手進(jìn)行裝貨，在保證安全的前提下，盡量在9點(diǎn)鐘前趕回
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、模式化、從而減少人為因素對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營(yíng)過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營(yíng)方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購、配送
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、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、符合企業(yè)安全管理”。如縣級(jí)卷煙物流屬于終端物流環(huán)節(jié)，其主要功能是配送，在制定物流安全戰(zhàn)略時(shí)，要注重與上一環(huán)節(jié)無縫連接，從全局出發(fā)
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卸貨工作、門房安保工作、卷煙配送工作、清潔衛(wèi)生工作等等，組織他們參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)，給他們以自立更生的機(jī)會(huì)。樂善好施、心系民生的企業(yè)必能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高
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市場(chǎng)有效管控的治本之策。通過規(guī)范商業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷策略制定、貨源投放、卷煙配送、貨款結(jié)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，規(guī)范零售戶的供貨管理，從零售戶經(jīng)營(yíng)
