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別介紹了公司2012年“好貓”品牌培育及市場(chǎng)拓展思路、“好貓”新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品研發(fā)情況及技術(shù)特點(diǎn)。省局（公司）卷煙銷(xiāo)售管理處負(fù)責(zé)人總結(jié)了2011年工作，并安排部署
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到練好內(nèi)功的方法，先讓小店強(qiáng)大起來(lái)，既然現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)把這店面交給你管理，就是對(duì)你的信任，就是看好你的未來(lái)，而不是一些激進(jìn)的方法。把店面做的
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的數(shù)量和質(zhì)量還不能滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，還不能適應(yīng)企業(yè)的管理工作，特別是能擔(dān)當(dāng)重任，能較好地駕馭工作全局的年輕干部少之又少。同時(shí)，年輕干部培養(yǎng)選拔
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煙草在線專(zhuān)稿 很多時(shí)候，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，所先考慮的是價(jià)格、質(zhì)量與品牌，而價(jià)格又往往讓位于后兩者。隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任在企業(yè)管理與宣傳中的比重逐漸加大
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的研究和實(shí)踐，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。
培訓(xùn)體系：理論學(xué)一遍，安全意識(shí)敲警鐘
在新進(jìn)人員的理論培訓(xùn)方面，制絲車(chē)間結(jié)合人力資源科采取
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，提高科技含量，加強(qiáng)管理，產(chǎn)量、等級(jí)一增加，收入也就明顯增加了。
來(lái)到普詩(shī)鄉(xiāng)玄生壩村阿布呷社，遇到了彝族煙農(nóng)吉巴子哈，他
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發(fā)展。
四、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)的主動(dòng)性，做好跟蹤服務(wù)工作。
目前來(lái)看，網(wǎng)上訂購(gòu)工作推進(jìn)的過(guò)程存在著零售戶(hù)忘記訂購(gòu)方法和不會(huì)或忘記電腦操作的情況。針對(duì)推進(jìn)
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的用水、道路、育苗工場(chǎng)、烤房建設(shè)和農(nóng)機(jī)具配置、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)等成龍配套，由于實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一技術(shù)和管理，今年的煙葉又是一個(gè)豐收年。
洛南縣煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)陳明山：
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較低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在378名知道控?zé)煑l例的人中，超過(guò)63.0%的人知道公民擁有控?zé)煹臋?quán)利，但只有近半的人會(huì)要求吸煙者停止吸煙和向管理者投訴，只有
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，將“交煙代表”納入合作社管理。和正先就是新源烤煙生產(chǎn)合作社交煙服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員，合作社統(tǒng)一配發(fā)證件，每次交煙他都要持證上崗。
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