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的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作?——市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，打牢精準(zhǔn)監(jiān)管的“兩個(gè)基礎(chǔ)”，讓大家知道自己該做什么，怎么按規(guī)矩和要求去做，做到
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前，我停下來詢問：“牛肉怎么賣？”“有28塊一斤的，還有24塊一斤的”，攤主指著面前的兩塊牛肉讓我挑選。雖然48元1公斤的牛肉
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入學(xué)就讀。
“謝謝你們！要不是你們，我們一家老小真不知道該怎么辦了……”說著，這位樸實(shí)的漢子眼睛濕潤了。
像孟繁峰一樣受益于致富工程的零售客戶
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黑了，來到燕子口鎮(zhèn)時(shí)，精明的靳濤突然發(fā)現(xiàn)，由于車箱里不太看得清，把燕子口鎮(zhèn)張召才的煙發(fā)給大堡村張應(yīng)才了，而張應(yīng)才的煙還在車。怎么
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有些煩躁。就在這時(shí)，車門打開了，一個(gè)滿頭大汗、臉色黝黑的人鉆了進(jìn)來。
林隊(duì)進(jìn)了車，擦了擦汗，笑著對(duì)我們說：“怎么
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，一般的經(jīng)營者怎么辦呢？這勢必會(huì)引發(fā)零售客戶之間的矛盾加劇，破壞卷煙市場秩序的穩(wěn)定性。那么，對(duì)于卷煙銷售中存在“串碼”行為的零售客戶，
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、種多少、怎么種，標(biāo)準(zhǔn)在合同中寫得清清楚楚。以前是種什么賣什么，如今是市場需要什么種什么，商業(yè)企業(yè)以卷煙工業(yè)企業(yè)為客戶，努力滿足市場需求。
在
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：我就納悶了，為什么這幾年高鐵陸續(xù)開通，特別是2012年京廣高鐵全程貫通后，鐵道部門怎么還是運(yùn)力不足呢。
老煙斗：如果說線路資源有限且
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每一個(gè)行政村?！? 他們把蹲點(diǎn)調(diào)研、跟班作業(yè)、上門家訪、進(jìn)店走訪作為主要形式，與基層職工和群眾面對(duì)面交流，著力落實(shí)“怎么走”的問題；重點(diǎn)解決辦事拖拉、推諉
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，耐克將怎么去改變商業(yè)模式，從而獲得持續(xù)的增長？
耐克最終發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)非常個(gè)人化也非常社交化，耐克可以結(jié)合新媒體，利用運(yùn)動(dòng)
