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優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)自我調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。武漢市局和竹溪縣局在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索和實(shí)踐只是湖北省煙草在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的縮影，2023年，
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了長(zhǎng)沙煙草卷煙營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車(chē)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)數(shù)字化手段幫助其管理店鋪?！霸谝郧?#xff0c;我根本不了解每天有多少營(yíng)業(yè)額，每天能賣(mài)多少商品?，F(xiàn)在
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;加快推進(jìn)管理機(jī)制、方式流程、手段工具的數(shù)字化升級(jí)，推動(dòng)管理從以服務(wù)支撐為主向融合創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)型?！?——通過(guò)多輪次、廣泛性的“頭腦風(fēng)暴”和系統(tǒng)性、前瞻性的頂層設(shè)計(jì)，工廠(chǎng)上下
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的自動(dòng)化物流系統(tǒng)領(lǐng)域，煙草行業(yè)發(fā)展水平已走在前端。江西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）著眼“綠色精益”，利用先進(jìn)技術(shù)手段，從簡(jiǎn)化作業(yè)流程、縮短
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。因此一些煙民也愛(ài)在別人面前耍點(diǎn)手段，使點(diǎn)花招，讓別人對(duì)他刮目相看。比如有的煙民在他人面前大大方方，遞煙不眨眼；有的煙民袋中總是裝著兩包煙
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停投只是手段，根本目的還是緩解超高端市場(chǎng)價(jià)格疲軟、庫(kù)存偏高的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。歸結(jié)起來(lái)，就是提高各市場(chǎng)主體保持良好狀態(tài)、保持平穩(wěn)運(yùn)行的自覺(jué)性、主動(dòng)性，把這幾層意思讀懂
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;尋求解決措施及預(yù)防手段。此次活動(dòng)激發(fā)了員工自發(fā)排查安全隱患的積極性，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。圖為員工檢查新能源車(chē)充電設(shè)備。（傅紅珍）河南中煙洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“三聚
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；執(zhí)法過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防控手段有限，基層執(zhí)法在一定程度上存在重結(jié)果、輕程序的現(xiàn)象。聚焦“痛點(diǎn)”，蘭州市局黨組認(rèn)為，新形勢(shì)下，只有全面
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地老虎、煙青蟲(chóng)，推廣“冬翻滅蛹+性誘成蟲(chóng)+赤眼蜂寄生卵+蠋蝽捕食幼蟲(chóng)”技術(shù)?！拔覀兺ㄟ^(guò)物理、生物雙管齊下的手段防治地下害蟲(chóng)，煙田化肥用量下降了30%左右
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修復(fù)的過(guò)程邊長(zhǎng)、效果不及預(yù)期，消費(fèi)需求不旺、市場(chǎng)活力不足、品牌狀態(tài)不好與結(jié)構(gòu)提升辦法不多、手段較為單一構(gòu)成了結(jié)構(gòu)壓力的硬幣兩面。正如結(jié)構(gòu)提升的三種風(fēng)險(xiǎn)中所表達(dá)的那樣，刻舟求劍
