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政策跨周期調(diào)節(jié),利用三年左右時(shí)間,有序調(diào)增年度種植規(guī)模,穩(wěn)步將煙葉供給總量恢復(fù)至購(gòu)耗平衡狀態(tài)推動(dòng)供給質(zhì)量持續(xù)改善,繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化調(diào)整
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,通過(guò)不斷地反思可以鞭策自己不斷地嚴(yán)格要求自己,不斷地提高自己的銷(xiāo)售能力。而任何人都不可能一點(diǎn)錯(cuò)誤沒(méi)有,古人言人非圣賢孰能無(wú)過(guò),過(guò)而能改善
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,要引進(jìn)制茶設(shè)備,改善生產(chǎn)環(huán)境和制作工藝……”在村民金善國(guó)承包村集體的100畝茶葉基地,王紅娟一口氣給出了好幾條建議。湖北省農(nóng)科院蔬菜專(zhuān)家郭鳳嶺(
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,改善生活和家人的生活狀態(tài)和品質(zhì)。人活著,能圖個(gè)什么呢。小店小“心”愿,凡人真心聲。祝福每一個(gè)小煙酒店都能在新的一年里,開(kāi)店大吉,旺旺
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(公司)標(biāo)準(zhǔn)化、積分制管理、“徽煙通”管理信息系統(tǒng)等項(xiàng)目,其中“小細(xì)節(jié)、微改善”得到市局(公司)肯定,逐漸從一名精益
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;推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)在日常、抓在經(jīng)常。天福山起義紀(jì)念館、萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館、郭永懷事跡陳列館、中國(guó)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)博物館……一次次身臨其境的學(xué)思踐悟,激發(fā)了大家強(qiáng)大的精神動(dòng)力。從改善職工工作環(huán)境
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策略和路徑,研究醫(yī)學(xué)戒煙的有效方法,提供醫(yī)學(xué)戒煙服務(wù)產(chǎn)品,提高戒煙服務(wù)覆蓋面,改善慢病防治效果,助力健康中國(guó)建設(shè)。倡議書(shū)明確了四點(diǎn)
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,以職工滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)成效的標(biāo)尺。在開(kāi)展本次為民實(shí)踐活動(dòng)之前,該廠已經(jīng)初步建立了改善民生的長(zhǎng)效工作機(jī)制。該廠堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”,每年制定實(shí)施“民生20事
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就業(yè),為入社農(nóng)戶(hù)增收20余萬(wàn)元?;A(chǔ)設(shè)施的全面改善,集體產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,為田心村鄉(xiāng)村振興積聚了能量。除了致力于鄉(xiāng)村建設(shè),村里鼓勵(lì)、培養(yǎng)年輕一代
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;他們共完成了十多處現(xiàn)場(chǎng)改善和設(shè)備改造案例,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)更加穩(wěn)定、更符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求。經(jīng)驗(yàn)豐富的陶玉強(qiáng)和李憲成,調(diào)試期間一邊抓調(diào)試,一邊助力徒弟提升技能。他們