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，提高管理水平。
一是突出精益管理。深度推進精益專賣管理，最大限度地減少人力、物力、財力、時間等資源浪費，著力于人員優(yōu)化、流程優(yōu)化，堅持服務(wù)
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是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，也是預(yù)防各類事故發(fā)生的有效抓手。要在關(guān)注設(shè)施設(shè)備等硬件評估的基礎(chǔ)上，加強對安全管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全生產(chǎn)系統(tǒng)、隱患排查治理
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建設(shè)啟動以來，烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步打牢，永平煙站工作業(yè)績突出，永平煙區(qū)烤煙生產(chǎn)管理水平逐年提高，煙葉生產(chǎn)獲得了長足發(fā)展。2015年
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低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年，全行業(yè)要推進精益管理工作，以提升煙草企業(yè)管理水平，力爭為行業(yè)稅利增長貢獻一個百分點，
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無僥幸地突出防控重點、防控措施，從安全生產(chǎn)的嚴峻性、長期性、復(fù)雜性、艱巨性的認識和對規(guī)范的執(zhí)行力上，采取嚴密、得力、有效的手段來倒逼實施安全工作管理水平和能力的提升
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領(lǐng)先地位，紅云紅河集團決定上馬ERP。
“遠距離、多點生產(chǎn)模式對集團管理水平提出了更高要求，而解決這個問題是ERP的長項?！奔t云紅河集團信息管理部工作人員葛文說
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;另一方面，把信息化融入企業(yè)的實際工作中，運用信息化開展管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理從定性向定量、由靜態(tài)向動態(tài)、由事后向?qū)崟r的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平
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管理水平。
二看柜臺有無“禮品煙”。春節(jié)過后市場上出現(xiàn)不少“禮品煙”，有本地的、外省的，有低檔煙，也有中高檔煙，可謂“來自祖國各地
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;就有可能出現(xiàn)管理漏洞。為此，在銷售管理中，我們也要學(xué)會根據(jù)形勢的變化來調(diào)整管理思路，尤其是要學(xué)會借鑒他們的先進管理經(jīng)驗來加強管理，如果管理水平
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，切實提高烘烤管理水平，突破煙葉烘烤薄弱狀況。認真落實好專業(yè)化分級和保管指導(dǎo)工作。全面實施專業(yè)化分級散葉收購，因地制宜開展專業(yè)化分級模式。加強分級隊員分級水平
