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,他們把定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為提升預(yù)算管理水平的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索建立物料消耗、人力成本以及費(fèi)用開(kāi)支、資產(chǎn)占用等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,為各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用戴上“緊箍咒
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會(huì)議精神,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),鞏固“優(yōu)秀縣級(jí)局單位”創(chuàng)建成果,全面提升專(zhuān)賣(mài)管理水平,筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
一、堅(jiān)持首要任務(wù)不動(dòng)搖,
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的作用。現(xiàn)在沒(méi)有許可證年檢制度,這就要求我們專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)提高許可證管理水平,能摸清轄區(qū)內(nèi)零售戶的情況,分類(lèi)建立檔案,實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管?,F(xiàn)在我們提出
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和管理優(yōu)良將會(huì)是工作的重心,提高了管理水平,加強(qiáng)了成本控制,優(yōu)化了管理流程,將會(huì)有助于下一步的精益管理的扎實(shí)推進(jìn)。
讓“為民、務(wù)實(shí)、清廉
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,指出2014年全系統(tǒng)要將精益管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)工作全面推進(jìn),精益管理是科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、方法和做法,推進(jìn)精益管理是提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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了一個(gè)良好品種的特性,與這里的氣候、土壤達(dá)到了完美契合,同時(shí)云南煙葉生產(chǎn)管理水平也表現(xiàn)得異常出色,開(kāi)發(fā)潛力巨大。
離開(kāi)煙田,專(zhuān)家們又來(lái)到弄坎村
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和完善依法行政和規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高管理水平呢!筆者認(rèn)為,規(guī)范的第一任務(wù)是政令暢通,規(guī)范的第一敵人是無(wú)政府主義,規(guī)范的第一陣地是職責(zé)崗位
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“規(guī)范管理”新思路,把工作重心轉(zhuǎn)向以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為特征的“治理”軌道上來(lái)。
(二)嚴(yán)格煙草行業(yè)的資金使用
資金使用情況直接反映了行業(yè)的規(guī)范管理水平
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;但由于煙站人員復(fù)雜,煙站管理人員管理水平有限等諸多原因,致使煙葉倉(cāng)庫(kù)仍舊存在一些消防隱患。
二、煙葉倉(cāng)庫(kù)存在的消防隱患
1、管理機(jī)制不完善。一是由于煙葉倉(cāng)庫(kù)分布廣
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、企業(yè)發(fā)展之所需,是持續(xù)健康發(fā)展的根本所在。對(duì)此,各級(jí)各部門(mén)必須要高度重視,把精益管理作為提升本單位、本部門(mén)綜合管理水平的應(yīng)有責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。有了這樣的思想自覺(jué)