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;可以通過客戶經(jīng)理加強(qiáng)指導(dǎo)，拓寬品牌寬度，滿足消費(fèi)需求，并對(duì)零售價(jià)格進(jìn)行管理，引導(dǎo)其按統(tǒng)一零售價(jià)銷售，通過增加銷量來提升利潤空間
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銷量作為卷煙經(jīng)營的首要任務(wù)，擺在首要位置，通過較快的增長來實(shí)現(xiàn)全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的快速發(fā)展。其次是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，努力提高管理水平。最后要高度重視今年省市局營銷
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團(tuán)隊(duì)、制定客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和建立客戶服務(wù)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制、制定客戶服務(wù)策略并且執(zhí)行、最后是在客戶服務(wù)的實(shí)踐中不斷改進(jìn)客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制。
業(yè)務(wù)經(jīng)理代表著公司的信譽(yù)和形象
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?！? 李副總問：“你一家種這么多，能管理好嗎？”
“那怎么不能！”王全貞肯定地說：“煙草公司實(shí)行商品化育苗，我們
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;堅(jiān)決杜絕那種居高臨下、盛氣凌人、指手劃腳的態(tài)度和做法。
技巧之六：滿足客戶合理需求
這里涉及對(duì)拜訪客戶本質(zhì)認(rèn)識(shí)的問題——既要實(shí)施商業(yè)企業(yè)市場和營銷規(guī)范管理計(jì)劃要求、實(shí)施品牌對(duì)市場
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商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉指出，“國瑞購物中心現(xiàn)在來講還是一個(gè)低端商場，在新世界的競爭下經(jīng)營狀況并不是很好。國瑞購物中心大規(guī)模調(diào)整的主因是招商困難”。對(duì)于國瑞購物中心未來
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。一要扎扎實(shí)實(shí)抓好優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作，工作中注意方式方法；二要做好煙葉后期管理和收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要高度重視煙葉預(yù)檢工作，通過抓好預(yù)檢提高上等煙比例、提高
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香煙價(jià)格比廣東高，從中可賺取差價(jià)，便與老鄉(xiāng)蘇某年商量在海南經(jīng)營香煙。由蘇某年父子從廣州、雷州收購香煙，并由蘇某年負(fù)責(zé)接貨、管理貨款及進(jìn)銷賬記錄兼送貨
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煙草在線樂業(yè)消息 近日，廣西樂業(yè)縣煙葉入戶預(yù)檢工作已有聲有色地開展。按照“質(zhì)管前移、入戶預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”的煙葉收購工作原則，切實(shí)將收購等級(jí)質(zhì)量管理前移至
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安全。1848年，德國人又發(fā)明了一種安全火柴，一直沿用到今天。1857年，由于火柴貿(mào)易具有一定的危險(xiǎn)性，政府開始統(tǒng)一管理。
