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實(shí)現(xiàn)公共場所全面禁煙的莊嚴(yán)承諾。我國自2003年簽署《煙草控制框架公約》，開始了控?zé)熤?。特別是2011年3月，衛(wèi)生部發(fā)布《公共場所衛(wèi)生管理條例實(shí)施細(xì)則》，
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了。兩者的關(guān)系如何處理、個(gè)中的分寸如何拿捏、其中的度如何把握，不僅考驗(yàn)著主管部門管理引導(dǎo)的智慧，更考量著制作者是否有一顆文化心。所謂文化心，其實(shí)就是文化自覺
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受潮而發(fā)生霉變現(xiàn)象，所以，我們必須養(yǎng)成良好的倉庫管理習(xí)慣，保持良好的倉儲環(huán)境，確保倉庫內(nèi)沒有直射陽光，有良好的通風(fēng)，
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的控?zé)熜蝿莸募觿∠?#xff0c;國內(nèi)的控?zé)煼諊苍谥鸩酵七M(jìn)，如此中國煙草正推行的市場化取向改革，會出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)。各個(gè)工業(yè)、商業(yè)公司針對著自身問題進(jìn)行不同程度的精益管理
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家長表示，由于對自己行為的不自律，讓孩子時(shí)不時(shí)暴露在二手煙中，而這場街頭Show讓他們感到慚愧，并決心從現(xiàn)在起通過管理自身行為讓孩子遠(yuǎn)離二手煙
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，挖掘潛力客戶
美國管理學(xué)大師唐?佩珀斯和馬莎?羅杰斯根據(jù)顧客對于企業(yè)的價(jià)值，將顧客劃分為三類：最有價(jià)值顧客（MVC），
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崇尚。如今，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的企業(yè)logo，雖與古代氏族部落的圖騰有別，但其出現(xiàn)的意義也是想涵蓋企業(yè)的整體實(shí)力、管理機(jī)制、產(chǎn)品和服務(wù)。不過很多企業(yè)缺少一個(gè)不斷
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3月本財(cái)年結(jié)束時(shí)，ITC公司的卷煙銷量可能會比去年同期下滑10%。
某管理咨詢公司的一位分析師認(rèn)為，雖然消費(fèi)者的數(shù)量可能不會下降，但卷煙消費(fèi)量似乎已有
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的控?zé)煑l例及規(guī)定相繼出臺——從公共場所到醫(yī)院和學(xué)校的全面禁煙。2011年5月1日，室內(nèi)公共場所禁煙被列入《公共場所衛(wèi)生管理條例實(shí)施細(xì)則》，醫(yī)院、車站、商場和網(wǎng)吧等均為明令禁止
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表面上是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的，但受煙草行業(yè)涉及面廣、銷售渠道多元、涉及違法銷售行為的界定存在困難、煙草市場制度不完善等因素的影響，導(dǎo)致煙草市場長期處于混亂狀態(tài)，
